Custos E Orçamento Para Tomada De Decisão

1 CONTABILIDADE GERENCIAL UM INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO PARA A TOMADA DE DECISÃO. Katia Assunção Sousa Email: katia_mais@hotmail.com Rosemar Bassolli Email: rosemarbassolli@hotmail.com INTRODUÇÃO A Contabilidade gerencial se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada como fornecimento de informações para

INVESTIMENTOS...................................................6 2.5 RISCO E RETORNO..............................................................................................7 2.6 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO.................................................................7 2.7 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 8 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA.........................................................................................9 3.1CONCEITO

Anexo 9 1 INTRODUÇÃO O orçamento fornece a direção e instrução para a execução de planos dentro de um período de planejamento, que são enfatizados o resultado da organização para que o administrador financeiro possa tomar suas decisões, sabendo avaliar assim qual risco a empresa sofrerá em investimentos que são mais baratos e geram mais retornos. 2 DESENVOLVIMENTO CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUIA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO O conceito de orçamento é um…

Contabilidade Gerencial 16 6.2 Financeira 16 6.3 Fiscal ou Tributária 16 6.4 Contabilidade gerencial Tecnica ou Ação? 16 6.5 Gerenciamento Contábil Global 17 6.6 Gerenciamento Contábil Setorial 17 6.7 Gerenciamento CXontábil Específico 17 6.8 Orçamento e Projeções 17 6.9 Contas 18 7. Tipos de Contas 19 7.1 Plano de Contas 19 7.2 Lançamento Contábil 20 7.3 Método das Partidas Dobradas 20 7.4 Livros Contábeis 21 Conclusão 22 Bibliografia 23 Resumo…

produção, objetivando informações para a tomada de decisão, antevendo o futuro. Função da Controladoria dentro de uma empresa • Estabelecer, manter e sistematizar um integrado plano de operação; • Gerenciar o risco operacional através da administração dos sistemas de controles internos; • Preparar, analisar e interpretar o que será disponibilizado no sistema de informações que servirá de base para os administradores, no processo de tomada de decisão e supervisão da preparação…

APOSTILA DE ORÇAMENTO E ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Prof. Gilberto  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Conteúdo 1 ‐ INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 5 1.1 ‐ EMPRESA ‐ VISÃO – MISSÃO – EXPECTATIVAS ‐ SISTEMA GLOBAL ........................................ 5 1.2 ‐ DINÂMICA ORGANIZACIONAL ...........................................

necessidade de tomada de decisões rápidas e de melhor qualidade que lhe assegurem o atendimento de seus objetivos de continuidade, expansão e lucratividade. O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano, proporcionando. 1 – CONCEITO…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA INRODUÇÃO Uma empresa pode ter qualidade no produto, uma rentabilidade ótima e ter um reconhecimento no mercado e mesmo assim vir à falência, por tomadas de decisões erradas da administração financeira, assim, portanto a Administração Financeira tem como objetivo de maximizar a rentabilidade possível sobre o investimento realizado pelos sócios ou acionistas, controlar de forma eficaz o planejamento, a análise de investimentos, a análise de financiamento e…

SUMÁRIO 1 introdução 3 2 GESTÃO FINANCIERA E ORÇAMETO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 2.4 RISCO E RETORNO 7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 8 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 11 3.1 CONCEITO DE ATUÁRIA 11 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 4 DIREITO EMPRESARIAL 12 4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 12 4.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIAIS E…

Administração Financeira e Orçamentária, onde na tomada de decisão é importante a empresa está bem ligada a gestão, com finalidade de aumento de lucro/rentabilidade e maximizar os recursos investidos para os proprietários. Nos dias atuais é preciso garantir vantagem competitiva e sucesso em um organização, sendo fundamental análise e planejamento financeiro, para seu futuro a curto, médio e longo prazo. ETAPA 01 RESUMO Orçamento é o ato de estimar uma…