Custos E Orçamento Em Manufatura

Negócio As estratégias correspondem ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado (ANSOFF, 1993, p.510). Tipos de estratégias e suas competências Custo Competitiva Diferenciação Foco Aumento de Vendas Tipos de estratégia Interno Capacidade de Produção Força de trabalho Crescimento Vertical Aquisição de outras Organizações Horizontal Aquisição de Empresas Concorrentes…

1 Conceito de Orçamento O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de "eficiência razoável" é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. conceito de orçamento tem vários…

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS1 Implantação de um S.I.M. (Sistema Integrado de Manufatura) Fernando Cavalcante Arcoverde - nandocanti@hotmail.com Ives Pattric - ives.pattric@yahoo.com.br Mariana Rosa dos Santos – mariana.rosadossantos@live.com Mario Henrique – m_henrique89@hotmail.com Pedro Duarte - pedroduarte7@outlook.com Rafaela Rodrigues da Costa Pereira – rafa.rcp@hotmail.com UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS Rua Dr. José Peroba, nº 251, STIEP CEP: 41.770-235…

neto@uninove.br Luiz Eduardo de Carvalho Chaves (UNIP) luizchaves@hotmail.com José Benedito Sacomano (UNIP) sacomano@terra.com.br As mudanças do cenário socioeconômicos tem evoluido acentuamente apartir da década de setenta, com o surgimento da manufatura enxuta. Assim as empresas começaram a adotar critérios rigorosos de avaliação do mercado, principalmente por que deixou de ser regido pela oferta e não mais pela demanda. O Planejamento e Controle da Produção vem se adaptando ás necessidades de

Objetivos técnicos  Objetivos de cronograma  Objetivos de custo  Objetivos especiais Metas fora do escopo Resultados Finais  Que produtos ou serviços seu projeto entregará?  Inclua os requisitos do cliente Fatores de Sucesso  Identifique os elementos que são fundamentais para o sucesso do projeto, como:  Clientes ou participantes satisfeitos  Objetivos do projeto cumpridos  Conclusão dentro do orçamento  Entrega pontual Funções e Responsabilidades da…

conseqüências desse tipo de política à eficiência produtiva das empresas são: a baixa qualidade de produtos, limite de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias, falta de flexibilidade da produção, mão-de-obra vista como uma ferramenta e altos custos de produção 2 - Escolha um sistema produtivo de bens e outro de serviços. Descreva suas funções de produção, marketing e finanças. • Sistema produtivo de bens: Malharia Função Produção Insumos Conversão Saídas…

seu custo de aquisição, sem a incidência de qualquer ajustamento ou provisão. 2. Ativo circulante--As rubricas do ativo caracterizadas de circulantes são as Existências, as Dívidas de Terceiros e as Disponibilidades 3. Ativo fixo.-- Esta parte do ativo é composta pelas rubricas de Imobilizado e Investimentos Financeiros. 4. Ativo Liquido-- O ativo líquido obtêm-se, fazendo incidir sobre o ativo bruto, qualquer ajustamento ou provisão a que tal esteja sujeito. 5. Amortizações--É um custo para

Gestão de Estoques Intermediários A Rápido Gráfica não tem custo com armazenamento, pois trabalha com o sistema de pronta entrega. O estoque varia de acordo com os materiais utilizados, alguns produtos são comprados em grande quantidade por saírem mais, mas na maioria dos produtos são de acordo com o pedido do cliente, pois o material gráfico é muito variado sendo assim impossível manter um estoque. Estoque apenas de material básico, exemplo: papel, tinta, camiseta. Processo de…

Prof. André Luís Cabral Objetivo: Aumentar o retorno sobre o investimento da empresa através de: Aumento da receita, Redução dos custos e do imobilizado e Participação dos empregados no processo produtivo. Objetivo: “... propõe-se a fazer um produto em fluxo balanceado e sincronizado segundo as necessidades do consumidor com o mínimo absoluto de recursos”. Objetivo: “... conjunto integrado de atividades projetado para obter uma produção de alto volume usando um mínimo de estoques…

sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e das pessoas envolvidas direta e indiretamente no processo produtivo. Um levantamento mostrou que os gastos para repor materiais perdidos podem chegar de sete a doze vezes maior que o orçamento do equipamento total, por esse motivo se faz necessária uma boa administração dos materiais. A administração de materiais tem seu início na escolha do fornecedor, compra do bem, recebimento, transporte interno e acondicionamento,…