Custos E Fabricação

utilizado na fabricação de seu produto final, cuja demanda mensal é de 1.500 unidades. O custo unitário desta peça é de R$ 1,20 sendo produzido a uma cadência de 250 unidades por hora. O custo de programação para a fabricação da peça é estimado em R$ 25,00 por preparação. Os demais custos de emissão da ordem de fabricação são estimados em R$ 6,00 por ordem. A empresa trabalha 20 dias por mês em um único turno de 8 horas. O custo do capital imobilizado em estoques é de 2,5% ao mês, e os…

O Lote Econômico de Compras é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição. Para que o LEC seja considerado, algumas suposições precisam ser atendidas: • a demanda considerada é conhecida e constante; • não há restrições quanto ao tamanho dos lotes (os caminhões de transporte não tem capacidade limitada e o fornecedor pode suprir tudo o que desejarmos); • os custos envolvidos são apenas de estocagem (por unidade) e de pedido (por…

Objetivo Específico da Aula Nosso objetivo nesta aula é estudar um modelo para cálculo do LEF (Lote Econômico de Fabricação), que é a quantidade ideal de peças a ser fabricada de uma única vez, e definir as prioridades dos itens a serem produzidos em uma linha de fabricação. Vamos estudar modelagens para definirmos quais bens devem ser produzidos, em que quantidades (LEF) e em que seqüência. Habilidades e Atitudes 1. Apresentar os recursos disponíveis dos administradores para…

Análise de Custos Professor Vanilto Oliveira Costa Custeio direto e Custeio por Absorção A partir daqui, já ficou definido que o custo de fabricação possui duas partes: Custo Direto ou Variável e Custo Indireto ou Fixo, assim podemos destacar dois métodos para apuração do Custo de Fabricação, para os quais teremos estudos mais aprofundados no decorrer do ano letivo: Custeio Direto: consiste em considerar como custo de fabricação somente os custos diretos ou variáveis, sendo que os…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Campus: ÉDEN Data: 04/10/2013 DISCIPLINA: ANÁLISE DE CUSTOS ATIVIDADE: PROVA NP1 VALOR DA ATIVIDADE: 07 (SETE) PROFESSOR: EDSON CONCEIÇÃO JÚNIOR VISTO: FILA: II Nome: RA: Sala: Turma: NOTA NP1: NOTA ATIVIDADES: NOTA BIMESTRE: NOTA REVISTA: VISTO DO ALUNO: OBSERVAÇÕES GERAIS PROVA: ( X ) individual ou ( ) grupo ____ alunos ( X) CANETA AZUL OU PRETA ( X) NÃO SERÁ PERMITIDO PROVA A LÁPIS CONSULTA: ( ) com consulta a qualquer material (X) Com consulta…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTO ANALISE DA VIABILIDADE DE ACEITAR OU NÃO A FABRICAÇÃO DE UM LOTE ESPECIAL DE PRODUTOS DE UMA EMPRESA FICTICIA Passo Fundo, outubro 2013 INTRODUÇÃO Uma estratégia gerencial de custos bem elaborada traz para a empresa alternativas para uma boa tomada de decisão, onde podemos mensurar mais acertadamente os pontos que devem ser trabalhados evitando desperdício

br 6o SEMESTRE JUNDIAÍ – SP 1 ÍNDICE EMENTA E CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ...................................................................... 3 CUSTOS PARA CONTROLE – Comportamento dos Custos................................................. 5 CUSTOS PARA CONTROLE – Sistemas Básicos de Custeio do Produto ........................... 11 CUSTOS PARA CONTROLE – Decisões sobre Processos e Atividades .............................. 16 CUSTEIO ABC – Activity Based Costing ou Custeio…

sistemas de custo, e definições de gastos, custos, materiais, mão de obra, etc. 2. Conceitos Relevantes Para a solução do problema encontrado, primeiramente iremos rever os conceitos necessários. Para Padoveze(2006), Define-se como custos, os gastos que não são investimentos, ou seja, custos que são necessários para fabricar os produtos, já gastos pode-se dizer que estão ligados diretamente a produção e por sua vez temos os investimentos que são gastos de ativos, despesas ou custos…

FINANÇAS 2008 ANÁLISE DE CUSTOS HM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS DE BELEZA LTDA-ME. HEITOR MORSCH SANTOS PORTO ALEGRE, 2009. 1 HEITOR MORSCH SANTOS ANÁLISE DE CUSTOS HM INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PRODUTOS DE BELEZA LTDA-ME. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós-graduação em finanças, como requisito parcial à obtenção do título de especialista. Orientador Prof. André Luís Martinewski PORTO ALEGRE, 2009. 2 HEITOR MORSCH SANTOS ANÁLISE DE CUSTOS HM…

COMO DETERMINAR OS DIRECIONADORES DE CUSTOS: UMA ABORDAGEM MATRICIAL Autoria: Antônio Fernando de Oliveira de Andrade Pereira, Gutembergue Leal de Mesquita e Anderson Dantas RESUMO O presente artigo propõe desenvolver uma metodologia que utiliza o modelo matricial na identificação dos direcionadores de custos para empresas de múltiplas atividades e múltiplos produtos em ambiente robotizados, bem como em modelos celulares de produção. O modelo matricial parte do princípio do método dos…