Custos Dos Processos Logísticos E Seu Impacto Em Cenários

absorve por completo, de tão envolvidos que estamos com as demandas e exigências da vida cotidiana. Para amenizar as constantes transformações, é a busca por educação e aprendizado que nos oferece ferramentas e métodos para interagir e interferir no processo de observar, depurar, analisar e organizar os sinais a que somos expostos. No campo profissional, a modalidade de ensino EAD é uma eficaz aliada para vencermos o desafio do conhecimento. Ela permite flexibilidade e aplicação de…

requisitos dos clientes”. Dessa forma seu objetivo é unir o mercado, a rede de distribuição, o processo de fabricação ea atividade de aquisição, de tal forma que seus clientes sejam servidos por níveis de serviços cadavez mais elevados. Para CHRISTOPHER (1997) “o Gerenciamento Logístico exige que todas as atividades queligam o mercado fornecedor ao mercado consumidor sejam vistas como um sistema interligado,pois o impacto de uma decisão tomada em qualquer parte do sistema afetará o…

apresentar um estudo de caso sobre a redução dos custos logísticos de transporte. O estudo é precedido por uma análise do ambiente logístico do cenário brasileiro, enfatizando a distribuição física e o impacto de seus custos em uma empresa, fundamentando-se, teoricamente, nos estudos de Ballou (2001). Na seqüência, apresenta-se a descrição do estudo de caso realizado, finalizando com os resultados obtidos, quais sejam: uma redução de 12% do custo logístico de transporte. Com esse…

Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM UMA EMPRESA DO SETOR DE DISTRIBUIÇÃO NATALIA LUISA FELICIO MACEDO (UFOP) natluisa88@yahoo.com.br Karine Araujo Ferreira (UFOP) karineprod@yahoo.com.br A gestão da armazenagem é um tema que desperta bastante interesse de pesquisa no mundo acadêmico devido a sua relevância no processo produtivo das organizações. Kaibara (1998) afirma que os…

presente trabalho propõe uma análise gerencial sistêmica da produtividade e lucratividade dos processos logísticos em indústrias de manufatura, esta análise aplica a definição de Lorino na relação função e processo. Com uma breve revisão do sistema de custeio ABC e a logística interna o trabalho analisa importantes aspectos da implantação do mesmo. O estudo salienta a importância da informação com o baixo custo, concluindo-se que o nível e a exatidão da informação são os principais…

aquisições estratégicas tem se multiplicado na busca de estratégias para a competitividade e envolvendo a integração de todas as atividades na agregação de valor que seja percebido pelo cliente. A adoção do planejamento e do gerenciamento do processo logístico pode tornar-se uma ferramenta competitiva para a efetiva sustentação de estratégias na busca de novos mercados e novos objetivos de negócios. Sendo uma das competências necessárias para criar valores para o cliente a logística…

Curso de Logística Custos Logísticos – Logística Integrada 1. LOGÍSTICA INTEGRADA Prof. Carlos Vinícius, UCB vreis@ucb.br 2013 Curso de Logística Custos Logísticos – Logística Integrada CENÁRIO GLOBAL • Ganhos de competitividade e níveis de serviços reduzidos; • Ambiente em que a Logística está inserida: – mercados turbulento; – Nichos de mercados altamente fragmentados; – Altas taxas de inovações tecnológicas em produtos e processos; – Menor ciclo de vida de produtos; –…

08 1.1. Conceito De Operador logístico 10 Capítulo 2 - Estrutura Operacional Dos Centros De Distribuição 12 Capítulo 3 - Conceito de E-commerce 15 Capítulo 4 - Responsabilidade Social 17 Capítulo 5 - Mercado de Operador Logístico 18 Conclusão

............................................... 02 2. Terceirização Dos Serviços Logísticos ................................................................... 02 3. Classificação Das Atividades E Dos Prestadores De Serviços Logisticos ........... 04 4. Porque Terceirizar? ................................................................................................ 04 5. Desafios Dos Operadores Logísticos Com O Comércio Eletrônico .................... 06 6. Consideraçoes Finais ........

espaço dentro das organizações, o lead times para manufatura e compra da matéria prima estão associados as necessidades do mercado, o canal procura enfrentar o desafio cada vez mais competitivo da aumentar a velocidade de resposta as essas metas:baixo custo,melhor qualidade,maior flexibilidade,tempos de resposta mais rápidos,vivemos tempos onde as estratégias arrojadas,e uma administração focada,faz toda diferença aos olhos dos nossos clientes. Etapa I Passo I Pirelli Pneus S/A. …