Custos Desperdicios Industriais

À GRANDE MIGRAÇÃO INTERNA E EXTERNA, PRINCIPALMEMENTE EUROPÉIA, ELEVANDO A POPULAÇÃO E A OFERTA DE MÃO DE OBRA. • ESSA MÃO DE OBRA ERA DESQUALIFICADA E PROVAVELMENTE, UMA DAS RAZÕES QUE LEVAVAM AO DESPERDÍCIO NAS INDÚSTRIAS DA ÉPOCA. • PRETENDEU, BASICAMENTE, REDUZIR O DESPERDÍCIO E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE. • PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR • PREOCUPAÇÃO COM AS TÉCNICAS DE RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO OPERÁRIO POR MEIO DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS. • SEGUNDO PERÍODO DE…

Münsterberg INTRODUÇÃO O objetivo inicial de Taylor estava voltado para eliminar os desperdícios nas indústrias americanas, e elevar os níveis de produtividade por meios de aplicações de métodos de técnicas da engenharia industrial. O nome Administração cientifica e devido à tentativa de aplicações dos métodos da ciência aos problemas da administração a fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos aplicados aos problemas da administração são…

seus desperdicios. nota muito bom Índice: 1. A água – quantidades de água: salgada, doce (disponível ou potencial) 2. Introdução ao trabalho 3. Desperdício de água no sistema de distribuição 4. As fontes de consumo e os seus desperdícios 4.1. Consumo no sector agro-pecuário e o respectivo desaproveitamento 4.1.1. O sector agrícola e a quantidade de água que esbanja 4.1.2. O sector pecuário e o seu desperdício de água 4.2. Consumo de água na produção…

uyUniversidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 01: p. 122-140, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000100008 Revista Gestão Industrial PRODUÇÃO ENXUTA NO SETOR DE SERVIÇOS: CASO DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA LEAN PRODUCTION IN SERVICE SECTOR: CASE HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE - HCPA Lisiane Priscila Roldão Selau1; Mônica Gisele Brancher Pedó2; Daniela dos Santos Senff3; Tarcisio Abreu…

Engenharia de Produção Período 1º Turma B Professora Margarete Alves Zunzarren Valor 5,0créditos Aluno(a) Cleudilene Aparecida dos Santos e Maria Adélia Quintão Fonseca Nota 1Tema Sustentabilidade econômica RESUMO Devido ao crescimento industrial, as empresas que utilizavam recursos naturais como matéria-prima, começaram a ter um consumo desenfreado dos mesmos, causando grande impacto no meio ambiente e colocando em risco a vida na Terra. Buscando medidas rápidas para…

artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da produção (Kanban) passa a fazer…

PROJETOS 10 5. CONCLUSÃO 14 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. OBJETIVO Exemplificar o gerenciamento de tempo e gerenciamento de produtividade. 2. INTRODUÇÃO No início da era industrial, a grande preocupação dos gestores das organizações industriais se focou no aumento dos volumes de produção, sendo a produtividade de uma empresa, naquele momento, percebida mais como uma medida da eficiência do processo de produção do que do processo produtivo da…

pela presença de praias e lazer; hoje, tem causado diferentes discussões e opiniões quanto à qualidade de vida ofertada; visto que, a expansão urbana, através de aquisições de novos centros comerciais e empresariais, universitários e até mesmo industriais, tem provocado uma grande diminuição deste requisito. Entretanto, essa qualidade de vida de Lauro de Freitas, não é perdida somente pela expansão imobiliária local, mas também pelas causas oriundas destas expansões, que por sua vez,…

Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford, usado nos EUA, era eficiente na redução de custos unitários dos produtos manufaturados durante o período de alto crescimento da economia. Mas o sistema estava mal equipado para os períodos de baixos crescimentos econômicos. A seu ver, o sistema de produção em massa criou um desperdício inerente ao próprio sistema. Moura (2007; p. 25) acrescenta, que Taiichi Ohno, estabelece que tudo o que existir além da…

KAIZEN: Baixando os custos e melhorando a qualidade O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen, a metodologia japonesa que enfatiza a melhoria contínua. Em outubro, esteve no Brasil, onde apresentou duas palestras, uma dirigida a empresários e outra a acadêmicos. Nelas, discorreu sobre o conceito de melhoria contínua gradual em todos os níveis de uma organização, começando com o local onde ocorre o trabalho (gemba, em japonês). O Kaizen é baseado na filosofia…