Custos De Distribuição

análise dos custos logísticos de distribuição no processo de exportação de veículos do Brasil para a Argentina: um estudo de caso An analysis of logistics costs of distribution in process of exportation of vehicles from Brazil to Argentina: a case study Rachel Ballardin – ballardin@uol.com.br Antonio Cezar Bornia – cezar@deps.ufsc.br Rafael Tezza – rafaeltezza@yahoo.com.br Resumo Em qualquer processo de exportação de produtos físicos, o custo logístico possui um impacto…

de Distribuição Física A distribuição física é responsável por entregar aos clientes o que eles desejam a um custo mínimo. O objetivo da administração da distribuição é criar e operar um sistema de distribuição que atinja o nível exigido de atendimento aos clientes, possivelmente, aos menores custos. Para atingir tal objetivo, todas as atividades envolvidas no transporte e no armazenamento de produtos devem ser organizadas em um sistema integrado. Atividades do Sistema de…

quis dizer quando escreveu que “ não é a organização (da distribuição física) que tem importância crítica, mas sua filosofia de operação.”? A organização da distribuição, que seria sua administração a níveis tático e operacional se torna secundária, uma vez que o nível mais importante na administração da distribuição física é o nível estratégico, que é quando deve se decidir de um modo geral qual deve ser a configuração do sistema de distribuição, que seria a escolha da localização de…

organizacional da empresa. Para a contabilidade de custos departamentalização é o critério mais eficaz para uma racional distribuição dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. Os departamentos são divididos em produção e serviços. Para a apropriação dos custos indiretos dos produtos, é necessário que todos esses custos estejam nos departamentos de produção. É necessário que todos os custos dos departamentos de serviços sejam…

de Atuação 11. Tipo de Centro de Distribuição 12. Produtos Armazenados 13. O Quanto irão Movimentar e Armazenar 14. Atribuições Básicas do Centro de Distribuição • Recebimento • Movimentação • Armazenagem • Picking (Seleção de Pedidos) • Expedição 15. O processo decisório de implantação do Centro de Distribuição 16. Área total do Centro de Distribuição 17. Abastecimento do Centro de Distribuição 18. Referências Bibliográficas

ESTRUTURAÇÃO DO CANAL DE DISTRIBUIÇÃO - PROGNÓSTICO A estrutura dos canais logísticos depende do sistema de distribuição exigido pelas condições do mercado que se pretende atingir, bem como das características dos produtos tais como preço, margens, competitividade técnica e necessidade de assistência na fase de pós-transação. Em síntese o objetivo de um canal de distribuição visa disponibilizar o produto quer seja tangível ou intangível ao cliente pelo menor custo possível…

Distribuição direta ou distribuição escalonada? A visão da indústria numa rede de distribuição simples Peter Wanke Introdução As últimas três décadas foram marcadas por fortes transformações nas relações de fornecimento entre indústria e varejo. São diversos os relatos sobre essas diferentes relações de fornecimento (Christopher, 2000). Diversas indústrias reestruturaram suas redes de distribuição para atender à contínua demanda do varejo por menores estoques e maiores níveis de serviço…

de Custos 16 3 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 18 3.1 Componentes da Distribuição Física 19 3.1.1 Instalações Fixas 19 3.1.2 Estoques de Produtos 19 3.1.3 Veículos 20 3.1.4 Informações Diversas 20 3.1.5 Hardware e Software Diversos 20 3.1.6 Custos 21 3.1.7 Pessoal 21 3.2 Práticas de Distribuição Física 21 3.2.1 Sistema de Distribuição “Um para Um” 22 3.2.2 Sistema de Distribuição “Um para Muitos” ou Compartilhada 24 4 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 26 ANEXOS 27 1 INTRODUÇÃO A…

DISTRIBUIÇÃO FISICA JUSTIFICATIVA: O mercado cada dia mais exigente, impulsiona as empresas a buscar novas oportunidade de diferenciar- se no mercado. Desta forma o sistema logístico deverá oferecer suporte aos negócios e auxiliar no sucesso da companhia. Os modais de transporte são parte indispensável nesse processo logístico. De acordo com Ballou (2001), mesmo com os avanços da tecnologia, o transporte é fundamental para que o processo logístico seja concluído.…

Sears, Roebukc and co. (cadeia de lojas de departamento). As atividades primárias são transporte, manutenção de estoques, e processamento de pedidos, elas são essenciais para o cumprimento da tarefa logística, e contribuem com a maior parcela do custo total da logística. E há também as atividades que apoiam as primárias, são elas: Armazenamento, Manuseio de embalagem e materiais, obtenção, programação de produtos e manutenção de informação. a) Todas as atividades. b) Obtenção,…