Custos De Distribuição

técnicos e específicos para desempenhá-las, buscando redução de custos, agilidade e flexibilidade. Porém, a decisão de fechar parcerias com empresas do segmento de logística (Operador Logístico - OL) devera ser muito criteriosa, afinal se feita erroneamente a empresa contratante poderá ter prejuízos irreparáveis. O objetivo do trabalho foi identificar os principais tipos de serviços prestados por um OL que otimizam os sistemas de distribuição física e as vantagens e benefícios…

definida como o processo de planejamento e controle de maneira eficiente e custo-efetiva de fluxo e estocagem de produtos finais, bem como serviços e informações relacionadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender o que o consumidor necessita. A logística visa estudar o modo pelo qual a empresa poderá realizar, da forma mais rentável, os serviços de suprimentos e de distribuição ao cliente. A consequência de escolher um modelo que…

UM SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO DE PEQUENAS ENCOMENDAS DENTRO DOS CONCEITOS DE CITY LOGISTICS Leise Kelli de Oliveira leise.kel@gmail.com Antonio Galvão Novaes novaes@deps.ufsc.br ENDEREÇO PARA CORRESPONDÊNCIA: Leise Kelli de Oliveira Webb Rua Casa do Ator, 853 apto 173 04.546-003 Vila Olímpia São Paulo - SP - Brasil RESUMO A distribuição urbana de mercadorias ocorre em áreas caracterizadas pela concentração de residências e atividades comerciais. Contudo, os impactos desta distribuição…

Discussão sobre os Canais de Distribuição, seus Modais de Transportes e os Centros de Distribuição Neudi Luís Scandolara (UTFPR) neudi.scandolara@masisa.com Lucyanno Moreira Cardoso de Holanda (UTFPR) lucyanno@gmail.com João Carlos Colmenero (UTFPR) colmenero@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@utfpr.edu.br Resumo: O artigo tem como objetivo recuperar o debate teórico sobre a noção de logística, mais especificamente nos canais de distribuição, seus diferentes…

Introdução MÓDULO DE: LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO AUTORIA: Módulo de: Logística de Distribuição APRESENTAÇÃO Em 1960 o professor E. Jerome McCarthy, em seu livro “Basic Marketing: a managerial approach” considerou as quatro variáveis: produto, preço, promoção e praça, ponto de venda (os famosos 4 P’s) como as ferramentas controláveis mais importantes a serem usadas pelos gerentes de Marketing das empresas. Até hoje elas têm resistido ao tempo

DEFININDO CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 6º ETAPA: Integração com as atividades atuais da empresa. Medir os custos e os benefícios associados a cada alternativa de canal de de distribuição , estimando os investimentos e os mercados atendidos por cada canal. Com isto, busca-se definir a estrutura do(s) canal(is) de distribuição que atenda(m) os interesses da empresa, com o mínimo de custo e a máxima de satisfação do cliente final . 5º ETAPA: Aferição de custos e…

PRODUÇÃO MÁRCIA LOPES BATISTA LOGÍSTICA: A IMPORTANCIA DOS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARAUAPEBAS – PARÁ JUNHO/2012 LOGÍSTICA: A IMPORTANCIA DOS CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Márcia Lopes Batista RESUMO A utilização de CDs (Centros de Distribuição) pode representar ganhos de competitividade para as empresas que os utilizam? Este trabalho…

1 UM ESTUDO SOBRE ROTEIRIZAÇÃO, PROGRAMAÇÃO DE VEÍCULOS E DISTRIBUIÇÃO DE PERIÓDICOS NA CIDADE DE SÃO PAULO Aluno: Antonio Carlos de Sousa RA 907105195 Aluno: Elton Henrique dos Santos RA 907102939 Orientadora: Viviane Chunques Gervasoni Braga RESUMO Nos últimos anos o comportamento do mercado de distribuição sofreu profundas mudanças influenciadas por diversos fatores que tornaram a distribuição urbana altamente complexa nas grandes cidades. A necessidade de alinhar qualidade,…

Neste sentido, surge então a expressão logística integrada ou logística empresarial como sinônimo de cadeia de suprimentos que pode ser definida então como um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, e ao seu canal de distribuição, do outro, formando um conjunto de organizações que participam do processo de atender as demandas de diferentes mercados . O desenvolvimento de Compras ou Suprimentos desempenha um papel fundamental na realização dos objetivos da empresa

visarem melhorias em seus sistemas de produção e logística e distribuição, visando alcançar maior eficiência e melhorias nos serviços, consequentemente um posicionamento no mercado favorável. Diversas empresas alcançaram melhoria significativa em suas operações de manufatura, fato que ocasionou um redirecionamento do foco empresarial que deixou de priorizar as operações de produção, passando a priorizar as operações de logística e distribuição. Assim as empresas com alto volume de…