Custos Com Materiais E Serviços De Manutenção

Planejamento – Execução – Controle – Feedback PREVISÃO DE DEMANDA É a base para o planejamento estratégico da produção, venda e finanças de uma empresa. PREVISÃO A LONGO PRAZO São usados para elaborar o Plano de Produção, definindo que produtos e serviços oferecer ao mercado, que instalações e equipamentos dispor, que tipo de mão de obra buscar, etc... Ex. Novas linhas de produtos. PREVISÃO A MÉDIO E CURTO PRAZO É onde programa-se a produção para a utilização dos recursos…

propondo medidas para eliminá-los. Participar do esforço para identificar materiais alternativos ou novos materiais, que permitam reduzir custos, melhorar a qualidade e a produtividade nas linhas de produção. Organizar, supervisionar e motivar as equipes de produção, visando a alcançar níveis crescentes de produtividade. Analisar junto a fornecedores a possibilidade de desenvolvimento de materiais alternativos ou novos materiais. Desenvolver formas seguras para evitar desvios dos…

EMPRESA DE SERVIÇO - O CASO DO HOSPITAL DE RHODE ISLAND - O Hospital de Rhode Island é um grande hospital para 700 leitos, situado na Nova Inglaterra, contando com orçamento anual de $ 38 milhões e 3.800 funcionários. Ele oferece os serviços médicos e cirúrgicos típicos de um hospital, além de projetos de pesquisa em medicina e programas médico-educacionais. Para apoiar estas atividades, o hospital mantém um investimento de $ 745.000 em estoques e compra mais de $ 8 milhões em…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Modelo de Planejamento de Manutenção Arnaldo Jasinski Ponta Grossa – PR 2005 i Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Modelo de Planejamento de Manutenção Arnaldo Jasinski Oscar Regis Junior Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Campus Ponta Grossa; como requisito para conclusão do curso Superior de Tecnologia…

nov de 2005 Gestão Estratégica de Manutenção no Ambiente de Manufatura Enxuta Ademir Dias da Silva (Bosch/CEFET/PR) ademir_dias@uol.com.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET-PR) marçal@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET-PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo A otimização dos recursos humanos e materiais no ambiente de Manufatura Enxuta fazem com que seja necessária a aplicação de técnicas e metodologias de Excelência em Sistemas de Gestão de Manutenção. Uma Planta de fabricação…

FUNDAMENTOS DA MANUTENÇÃO Engº Tiago Ferreira Bibliografia: PCM – Planejamento e Controle da Manutenção Herbert Ricardo Garcia Viana Editora: Qualitymark MANUTENÇÃO – Função Estratégica Alan Kardec e Júlio Nascif Editora: Qualitymark www.bibvirt.futuro.usp.br SUB TEMAS: 1 – Introdução 2 – Histórico da Manutenção 3-Evolução da Manutenção 4 – Importância da Manutenção 5 – Definições de Manutenção 6 – Tipos de Manutenção 6.1 – Manutenção Corretiva …

GESTÃO DE CUSTOS Prof. Dr. Constantino de Gaspari Gonçalves CASO 1 – A EMPRESA BOA DE CUSTOS INCORREU NOS SEGUINTES GASTOS ABAIXO: Nº GASTOS VALOR 01 Compra de um computador 2.400 02 Compra de matéria-prima 30.000 03 Uso de matéria-prima na produção 25.000 04 Gasto anormal de matéria-prima 2.500 05 Salário da Administração 15.000 06 Salário do vigia da fábrica 500 07 Salário do pessoal da produção 22.000 08 Frete do material usado na produção 2.500 09 Seguro mensal do prédio da fábrica 1.000

Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Modelo de Planejamento de Manutenção Arnaldo Jasinski Ponta Grossa – PR 2005 i Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Ponta Grossa Modelo de Planejamento de Manutenção Arnaldo Jasinski Oscar Regis Junior Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Tecnológica Federal do Paraná – Campus Ponta Grossa; como requisito para conclusão do curso Superior de Tecnologia…

Logística busca otimizar os fluxos de informações e materiais desde o ponto de origem (aquisição) até o ponto de destino final (consumidor), visando assim proporcionar níveis de serviço adequados as necessidades dos clientes/fornecedores e a um custo competitivo. Muitas são as atividades logísticas necessárias para se atender os objetivos acima. Estas atividades se dividem em primárias e de apoio. As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos…

Introdução O trabalho irá apresentar as etapas 1, 2, 3 e 4 da ATPS da disciplina de Contabilidade de custos. Contemplando temas importantes para o nosso aprendizado e para compreensão da necessidade e o uso das contas nas empresas, afinal as mesmas corrigem o valor histórico, ajustando-o para expressar o provável valor de realização e ajudando para decisões que interferem num bom desenvolvimento da entidade. Sumário Introduçao____________________