Custo Padrão Custo Real

1. CUSTOS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE 2.1 CUSTOS CONTROLÁVEIS E CUSTOS ESTIMADOS Quando poderíamos dizer que a empresa detém o controle de seus custos? Para podermos responder corretamente a este questionamento, talvez seja necessário respondermos a outras perguntas como: É conhecida a origem e o valor de cada receita e o destino de cada despesa? Essas Receitas e Despesas estão dentro dos valores e limites que deveriam estar? Quando há o desvio do comportamento de alguma delas a

E APLICADAS ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE CUSTOS: CUSTO PADRÃO FULANO DA SILVA RIO DE JANEIRO 2012 FULANO DA SILVA ANÁLISE DE CUSTOS: CUSTO PADRÃO Trabalho apresentado…

ESTUDOS SOCIAIS DO PARANÁ (FESP) INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DO PARANÁ (ICSP) CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA INTEGRADO DE CUSTO E CONTABILIDADE CURITIBA 2006 ANDERSON C BECKMANN DANIELE VALACHE BRAZIL DO AMARAL DULCINÉA LOURENÇO DE MELLO LUIZ CLAUDIO PEREIRA SULIMAN SANCHES COSTA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA INTEGRADO DE CUSTO E CONTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito parcial para a…

DE LISBOA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS EMPRESARIAIS E TECNOLÓGICAS MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS A Aplicação do Sistema de Custo Padrão na Indústria Têxtil: O caso da FISIPE-Fibras Sintéticas de Portugal, S.A. Orientador: Prof. Doutor Renato Pereira Mestranda: Filipa Sofia Margarido Esteves LISBOA 2013 “ Tem cuidado com os custos pequenos! Uma pequena fenda afunda grandes barcos.” Benjamin Franklin Escritor e cientista (1706-1790, EUA) i Agradecimentos

contabilidade de custos. Entretanto, o custo histórico é uma medida ineficiente, visto que só apura quando terminada a produção. Com isto, podemos dizer que o custo histórico incorpora (e esconde) todos os fenômenos ocorridos na produção. Serve apenas para dar uma idéia de quanto custou determinado produto, geralmente por um custo médio. E quando se calcula a média de alguma coisa, também incluímos a média dos erros, dos desperdícios e das ineficiências. Nada disso torna…

Alves Rodrigues Janiele Gustavo Feijão Contabilidade de Custos Professor: Suely de Vasconcelos Ramos Sistemas de Controle de Custos e Sua Implantação Sobral, CE 2014.1 Índice Introdução______________________________________________________3 Sistemas de Custos_______________________________________________3 Controle de Custos Através da Contabilidade___________________________3 Controle por Custo Padrão__________________________________________4…

................................................................................ 6 6 6 7 8 Custo-Padrão........................................................................................................................ 8 Conceito.................................................................................................................. 8 ● Análise das Variações do Custo-Padrão X Custo Real ●................................................................. 8 ● Análise das…

CONCEITOS CUSTOS PADRÃO Diante dos conceitos, há unanimidade em reconhecer o Custo-Padrão como uma medida de eficiência, pois quando colocado em comparação com os custos reais, ele fornece oportunidade de controle e avaliação de desempenho no sentido de buscar o curso esperado, através das análises das variações identificadas. Tal discrepância do objetivo do custeio são os desvios resultantes dessa comparação, que após sua identificação devem ser investigados e a medidas corretivas acionadas

EXERCÍCIO – CUSTO PADRÃO: MATÉRIA-PRIMA E MÃO-DE-OBRA DIRETA A Pimpolho Indústria e Comércio produz entre outros produtos infantis, creme dental com sabor de frutas, com os seguintes custos para cada tubo: PADRÃO REAL Material Direto 35 g. x $ 0,06 / g 36 g x $ 0,08 / g Mão-de-obra direta 12 min x $ 0,12 / min 9 min x $ 0,12 / min Pede-se calcular, por unidade produzida, as seguintes variações, em $. Indicar-se a variação é Favorável (F) ou Desfavorável (D): a) De eficiência no uso…

centros de atividade da empresa”3. Em outras palavras: “O processo de controle gerencial propõe-se a tornar possível o atingimento dos objetivos planejados tão efetiva e eficientemente quanto possível, tendendo a ser um processo rítmico, seguindo um padrão definido e um cronograma, mês após mês, ano após ano e tendo como propósito encorajar administradores a praticar ações que tenha os melhores interesses para a empresa”4. Os pontos focais no controle gerencial são os gerentes dos…