Custo Padaria

Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso...........................................................10 5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental)........................................10 5.1 Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros)...............................................................................................10 5.2Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e…

NECESSÁRIO; 7. LEIAUTE DO LOCAL; 8. COTAÇAO DE ORÇAMENTO; 9. O QUE SERÁ SERVIDO PRIMEIRO; 10. RELATÓRIO CONCLUSIVO. PLANEJAMENTO Objetivo: Por decisão unanime do grupo, ficou decidido que o nosso principal objetivo será: O MENOR CUSTO POR CONVIDADOS. ANALISANDO OS CONVIDADOS Tendo como base o total de 100 pessoas entre elas alunos e professores e mais um acompanhante, verificamos o seguinte: CONVIDADOS | QUANTIDADE | HOMENS | MULHERES | MAIORES DE 18 ANOS |…

ter o máximo de conhecimento de todas as áreas da empresa, sendo assim será mais fácil na hora de tomar as suas decisões. 1.5 Ser PONDERADO na hora de tomar decisões sérias que afetam a empresa diretamente na sua rotina. Ex: Demissões, Reduções de Custo e Trazer Inovações. 2-) CONCEITOS: 2.1 DA EMPRESA : São unidades sociais, construídas com a finalidade de atingir vários objetivos específicos. 2.2 DO GESTOR : Ser uma pessoa participativa, sendo um LIDER EXEMPLAR, delegar…

características “Especialistas em pastelaria, padaria e restauração com produção própria e qualidade certificada. Nos nossos estabelecimentos garantimos um serviço de elevada qualidade, classificado como Bom ou Muito Bom por 91,5% dos clientes.” - Assim se autocaracteriza a empresa. A Brisanorte foi fundada em Outubro de 1996, dando continuidade a um projecto de matriz familiar para produção e comercialização de produtos de pastelaria e padaria, tendo a sua sede na Quinta do Bispo em…

A revolução industrial dentro do contexto 6. Estamos vivendo uma revolução industrial ETAPA 2 1. Diferenças e semelhanças do estresse de hoje comparando com “Tempos Modernos” 2. Princípios da Escola clássica da Administração que poderiam ser úteis na padaria “Q Pão” 2.1 Princípio da divisão do trabalho 2.2 Estudos de tempos e métodos 2.3 Princípios gerais da Administração 2.4 Estruturação organizacional 2.5 Teoria da burocracia 3. Conclusão 4. Bibliografia 1.…

desafios e perspectivas para que o setor fique pronto e preparado e se tornar mais competitivo. As padarias são, hoje, e serão nos próximos anos, negócios cada vez mais complexos, afirma a coordenação nacional da carteira de projetos dos setores de alimentos, bebidas e cosméticos do Sebrae Nacional.  2 SEGMENTO O Brasil hoje apresenta um número estimado de 63.200 padarias, sendo que desse total aproximadamente 20% estão no estado de São Paulo. São as…

Cartão do Estabelecimento Cartão do Estabelecimento Espaço para estacionar O layout foi estudado e desenvolvido para proporcionar conforto, facilidade e praticidade. A padaria que há muito tempo deixou de vender apenas pão, teve que se adequar ao mercado e aumentar seu leque de produtos e serviços”. ORGANOGRAMA PADARIA MODELO SOCIOS / PROPRIETÁRIOS VENDAS ADMINISTRATIVO PRODUÇÃO AUXILIAR ADMINISTRATIVO (1) OPERADOR DE CAIXA MANHA (1) OPERADOR DE CAIXA TARDE (2) ATENDENTE MANHA (2)

que podem ser recheados ou não, tortas quiches, bolos, tortas doces, doces dos mais variados, entre outras guloseimas. A padaria é um estabelecimento comercial industrial de pequeno porte, que vende os produtos produzidos pelos padeiros ou Panificadores. O pão é um alimento base na vida do brasileiro, e atualmente com o aumento da competitividade no setor, as maiorias das padarias inovam, produzindo pães de vários sabores e formatos, além de guloseimas cada vez mais requintadas. O…

administração…………………………………………………………………..4 A Influência da Revolução Industrial na administração…………………………………5 Vídeo: Rafinha e a Sociedade da Informação…………………………………………....6 Vídeo: Tempos Modernos……………………………………………………………….....7 Relatório técnico – Padaria Q Pão………………………………………………………..9 Organograma………………………………………………………………………………10 Considerações finais………………………………………………………………………12 Bibliografia…………………………………………………………………………………..13 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje…

de vigilância sanitária vigente no país, supervisionado por gestão de alto risco, não pondo em risco a saúde de seus clientes. 2.1 QUADRO RESUMO EM SETOR DE PRODUTOS PRODUTOS BASICOS LIMPEZA LATICINIOS AÇOGUE FRUTAS/LEGUMES E VERDURAS PEIXARIA PADARIA 2.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO Recursos Utilizados : O produto é exposto ao cliente em excelente qualidade e possui treinamentos para atendimento ao cliente | Fornecedores : Grandes Atacadistas,Produtores do CEASA | Modelo ou variante: A…