Custo Logistico Etapa 3

vida". A vida de um produto, do ponto de vista logístico, não termina com sua entrega ao cliente. Produtos se tornam obsoletos, danificados, ou não funcionam e deve retornar ao seu ponto de origem para serem adequadamente descartados, reparados ou reaproveitados. Do ponto de vista financeiro, fica evidente que além dos custos de compra de matéria-prima, de produção, de armazenagem e estocagem, o ciclo de vida de um produto inclui também outros custos que estão relacionados a todo o…

........................................ 2 2. Introdução............................................................................................................................ 3 3. Logística Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva ............................................... 4 A) Desenho Logístico da empresa.......................................................................................4 4. Criação da Cadeia Responsivade Fornecimento - Gestão Estratégica do Lead Time.

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

0 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ETAPA 1 - Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Empresa: Greco e Guerreiro Ltda. Resumo Vantagens Competitivas da Empresa Greco e Guerreiro Ltda Conclusão ETAPA 2 - Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e O Gerenciamento Estratégico do Lead Time A Meta Conclusão ETAPA 3 Superando os Obstáculos À Integração na Cadeia de Suprimentos Obstáculos Existentes na Cadeia de Suprimentos Plano de Melhorias Conclusão ETAPA 4 - Entrando na Era da Competição

APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES NA DETERMINAÇÃO DOS CUSTOS DE MOVIMENTAÇÃO INTERNA DE UM DEPÓSITO. ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO À PRODUÇÃO DE PETRÓLEO OFFSHORE Ítalo Ricardo Moreira de Azevedo José Eugenio Leal Rodrigo Tavares Paiva Departamento de Engenharia Industrial Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro RESUMO A partir da flexibilização do monopólio do petróleo, ocorrida na segunda metade da década de 90, o setor de petróleo e gás no Brasil vem sofrendo

AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso Tecnologia em Logística Período Letivo Semestre 2° e 3° Disciplina Logística Empresarial Nome Tutor Presencial Nome Professor EAD Nome Aluno (a) Carolina Aparecida RA Nome Aluno (a) RA Nome Aluno (a) RA Nome Aluno (a) RA Nome Aluno (a) RA Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem – Disciplina Logística Empresarial Desafio de Aprendizagem ETAPA Nº 1 Identificação da Empresa Nome da Organização / Instituição: Casas Bahia…

Lopes Coelis Belo Horizonte – MG Julho - 2006 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA ............................................................................PÁGINA 4 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO ...........................................................................PÁGINA 5 SISTEMAS LOGÍSTICOS .....................................................................................PÁGINA 7 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO…

Pesquisa: a produção do conhecimento e a formação de pesquisadores Lins, 17 21 de outubro de 2011 LOGÍSTICA INTEGRADA: SATISFAÇÃO DOS CLIENTES E REDUÇÃO DE CUSTOS RESUMO Este trabalho tem por objetivo a discussão do conceito de logística integrada e de roteirização. Tem como objetivo também mostrar que é possível manter os custos ou até mesmo diminuí-los através da roteirização. Uma roteirização eficiente tem o poder de oferecer ao cliente um nível de serviço de excelência,…

EMPRESARIAL OTIMIZAÇÃO DA OPÇÃO DE COMPRA OU TERCEIRIZAÇÃO DA FROTA DE UMA EMPRESA COM BASE NA ANÁLISE DE CUSTO ERIKO SAMIR DE SOUSA SILVA FORTALEZA / CEARÁ DEZEMBRO / 2010 ERIKO SAMIR DE SOUSA SILVA OTIMIZAÇÃO DA OPÇÃO DE COMPRA OU TERCEIRIZAÇÃO DA FROTA DE UMA EMPRESA COM BASE NA ANÁLISE DE CUSTO Monografia submetida à Coordenação do Curso de Especialização em Logística Empresarial,…

Capítulo 3: Aplicação Prática, das teorias, numa organização 3.1. Considerações sobre o estudo de localização de instalações. (160, Log. Empresarial, Fleury) O planejamento logístico leva em conta decisões de localização das instalações, decisões de transportes, decisões de estoques. Esta trilogia está intimamente ligada entre si e qualquer alteração em uma delas influi fortemente na outra. As instalações devem ser localizadas onde possam maximizar o lucro da empresa,…