Custo Kaizen

.......................... 22 2.7 KAIZEN E MELHORIA CONTÍNUA ................................................................................. 23 2.8 EVENTO KAIZEN ............................................................................................................... 24 a) Pré-Kaizen ........................................................................................................................... 26 b) Evento Kaizen .......................................

estabelecimento e de suas soluções se espera fazer importantes economias. É um procedimento focado na solução de temas específicos e identificáveis que se propõe a obter um resultado em curto prazo, com um elevado benefício, em termos de redução de custos devido às perdas e aos desperdícios. Aplica técnicas, instrumentos e métodos específicos para a solução de problemas de dificuldade crescente, em relação à complexidade das causas dos desperdícios e das perdas a serem removidas.…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ZONA SUL C U R S O T É C N I C O E M L O G Í S T I C A IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA KAIZEN CENTRADO NA METODOLOGIA 5S E CONSCIENTIZAÇÃO DO USO DE EPI NA PRODUÇÃO NA UNIDADE CENTRAL DA GRAFICA LEOGRAF LOCALIZADA EM OSASCO-SP São Paulo – SP 1° Semestre de 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ZONA SUL Alex de Oliveira Carlos Augusto Oliveira Teixeira Diogo Cardoso…

...................................9 O conceito Kaizen ............................................................................................................9 História da ferramenta ....................................................................................................10 Tipos de Kaizen...............................................................................................................11 Aplicação do método Kaizen – O Sistema Toyota de Produção ..................

Kaizen A abordagem de Kaizen surgiu no Japão nos anos 50, inicialmente na Toyota e seu objetivo segundo Imai (1994) é uma constante busca pela redução de gastos em todas as etapas de manufatura e também eliminar diferenças entre o custo-alvo e o custo-estimado. O conceito de Kaizen pode ser aplicado em diversas situações, tanto desde a vida pessoal, até a meta de melhorar o desempenho no ramo comercial. KAI= Mudança ZEN= Para Melhor KAI= Mudança ZEN= Para Melhor = Melhoramento

em massa, no qual a linha de manufatura jamais poderia ser parada. Considerando todas as etapas da cadeia produtiva e atendendo às necessidades das construtoras de minimização do investimento total nos empreendimentos, com otimização da relação custo/benefício, o sistema JIT tem conceitos a serem desenvolvidos na construção civil, onde estoque e material excedente representam uma falha comum. O desafio do planejamento é diminuir a variabilidade dos tempos das inúmeras etapas do…

ÍNDICE O QUE É KAÍZEN?________________________________________ Pág. 01 COMO SURGIU A METODOLOGIA DE KAÍZEN?_________________ Pág.02 PRINCÍPIOS DO KAÍZEN____________________________________ Pág. 02 METODOLOGIA KAÍZEN____________________________________ Pág. 03 O ALFAIATE E O TESOURO DE BRESA_______________________ Pág. 06 O QUE É KAÍZEN? A palavra Kaízen é de origem japonesa e significa: mudar pra melhor, ou seja, melhoria contínua, que pode ser

........................................7 2.3 Toyota Production System (TPS)..................................................................8 2.3.1 Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD)............................................10 2.3.2 Kaizen e Hansei........................................................................................11 3. Considerações finais sobre a pesquisa....................................................14 4. Referências....................................

drasticamente o desempenho em termos de custos, qualidade, serviços e velocidade. MELHORAMENTO CONTÍNUO Normalmente a melhoria contínua esta associada nos conceitos da qualidade total. Para CORRÊA e CORRÊA (2009) a melhora contínua, ou kaizen é uma abordagem evolutiva, incremental, mais que radical. A palavra kaizen tem origem japonesa e significa “mudar para melhor”. Na prática das empresas significa que nenhum dia deve passar sem que sejam feitas melhorias. O kaizen também pode…

da qualidade e os demais setores. Entre as vantagens da Gestão da Qualidade Total, podem-se enumerar as principais: - faz crescer a satisfação e a confiança dos consumidores; - estimula o crescimento da produtividade; - minimiza exponencialmente os custos internos; - proporciona uma melhora contínua aos produtos e processos; - é possível acessar cada vez mais mercados de modo eficaz. A TQM serve ainda para que seja implementada em uma empresa a política de gestão voltada para a…