Custo Estimado Do Projeto

2005. COCOMO II - Um modelo para estimativa de custos de Gerência de Projetos Pablo Ariel do Prado López1 1 Bacharel em Informática, habilitação em Análise de Sistemas – Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) Caixa Postal 275 – 93.022-000 – São Leopoldo – RS – Brasil pablo.ap.lopez@gmail.com Resumo. Este artigo apresenta como o estabelecimento de estimativas se constitui em uma das principais atividades do planejamento do projeto de software. Propõe, também, uma…

ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS FREDERICO CHAVES RAULINO PROJETO CONECTION FORTALEZA 2008 1 SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................ 4 Termo de abertura.........................................................................................................4 Anexo I.....................................................................................................................

PREFEITURA MUNICIPAL DE PARNAMIRIM / RN Secretaria Municipal de Planejamento e Finanças P.P.A. 2014 / 2017 - ANEXO II : Demonstrativo dos Programas Governamentais, Metas e Custos PROGRAMA: 001 - Apoio Legislativo ÓRGÃO RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA: 01.001 - CÂMARA MUNICIPAL OBJETIVO JUSTIFICATIVA Promover ações que visam a melhoria das atividades do dia a dia da Câmara Municipal, dotando a mesma de infra-estrutura e Recursos Humanos para prestaçao de serviços de qualidade e excelência…

CAMPUS VII - UNIDADE TIMÓTEO Proposta de Desenvolvimento de Projeto de Software Aluno: Lucas Lopes Soares Noturno / Informática CE1 Timóteo - MG 04/ 1 Glossário – Definições e Siglas Todas as Siglas e Termos próprios do negócio SIGE – Sistema Integrado de Gerência Empresarial; .... 2 Descrição do Mini-mundo do Projeto . 3 Delimitação do Projeto 3.1 Lista de funções do Projeto Foi identificada a seguinte lista de funções para este…

1 – Resumo Executivo. 1.1 – Projeto. Este Plano de Negócios tem o intuito de projetar e apresentar a viabilidade da instalação de uma creche recreativa nas universidades, para que as mães com filhos de 03 a 10 anos, que caso não tenham quem cuide deles, possam estudar, primando pelo zelo, segurança, conforto e diversidade nas atividades de entretenimento. O formato estrutural organizacional é diversificado, variando de acordo com os períodos em que as universidades tenham aulas;…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1. Identificação do Projeto | Cliente | Turma 01H – Gestão de Custos | Título do Projeto | Projeto Casa de Jornal | ID do Projeto | TH-2012 | Palavras Chave | Casa de Jornal | Controle de versão | 1.0 | Preparado por | Mario, Carlos, Diogo e Guilherme | Data de Abertura do Projeto | 27/09/2012 | 2. Stakeholders | Stakeholders | Nome | E-mail | Celular | Patrocinador | Turma 01H | | | Cliente Principal | Prof. Ronaldo Sachetto | | |

PROJETO FRENTE DE CAIXA DICIONÁRIO DA EAP Pacote: 1 - DIAGNÓSTICO Preparado por – Gerente de Projeto Versão: 1 Aprovado por Diretoria 22/09/2014 I - Informações básicas Código EAP 1 Responsável – Gerente de Projetos Prazo estimado 10 Custo estimado $30.000,00 II - Principais tarefas a serem realizadas Criar o escopo dos trabalhos Aprovar o escopo dos trabalhos Reunir a equipe do projeto III - Recursos previstos Pedro Barbosa – Analista de Sistemas Marcos…

Duplex Plano de Gerenciamento dos Custos Cost Management Plan Elaboração Patrícia Lima, Aurora Carolina, Suellem Martins, Revson de Castro Versão Atual: 1 Aprovação Sr. Mário Jorge de Sá e Maria Clara de Sá 13/12/2008 1. Histórico de Alterações Versão Data Autor Descrição 1 12/12/2008 Patrícia Lima, Aurora Carolina, Suellem Martins, Revson de Castro Criação inicial. 2. Abstrato O Objetivo deste documento é assegurar aos patrocinadores (sponsors) que o projeto será concluído respeitando…

EAP Pacote: 1.1 - GERENCIAMENTO DO PROJETO- EXECUÇÃO Preparado por Aprovado por Ronilson Ronald Marques – Gerente do Projeto Durval Marques - Proprietário Versão: 1.0 03/05/2011 I- Informações básicas 1.1 Ronilson Ronald Marques - GP 12 Dias R$ 340,00 Código EAP Responsável Prazo estimado Custo estimado II - Principais tarefas a serem realizadas • • • Empenhar Mão de Obra Aprovar escopo junto ao proprietário Alinhar detalhamento do projeto junto a equipe de construção civil

atividade X recurso X duração X custo Custo Estimado Custo material Custo equipamento Custo de recursos humaos Total 5 - Cronograma Iniciação - X a Y Planejamento - K a L Execução e Controle - M a N Encerramento - T a V Obs.:foi tomada a decisão por um gerente profissional porque várias vezes foram feitos projetos que foram entregues fora do prazo e acima dos custos estimados equipe para elaborar os cronogramas, calculos dos custos, definir…