EAP projetos

PROJETO FRENTE DE CAIXA
DICIONÁRIO DA EAP
Pacote: 1 - DIAGNÓSTICO
Preparado por – Gerente de Projeto
Versão: 1
Aprovado por
Diretoria
22/09/2014
I - Informações básicas
Código EAP
1
Responsável – Gerente de Projetos
Prazo estimado
10
Custo estimado
$30.000,00
II - Principais tarefas a serem realizadas
Criar o escopo dos trabalhos
Aprovar o escopo dos trabalhos
Reunir a equipe do projeto

III - Recursos previstos
Pedro Barbosa – Analista de Sistemas
Marcos Alexandre Silva – Analista de Negócios - Gerente de Projeto

IV - Predecessores principais do pacote de trabalho
Nenhuma
V - Sucessoras principais do pacote de trabalho
2.1 – Análise do Processos
3.1 – Análise de requisitos
4.1 - Desenvolvimento
5.1 – Testes e Validação
VI - Riscos associados ao pacote
Falta de conhecimento dos programadores sobre o projeto, sobrecarregando os analistas de sistemas.

APROVAÇÕES

Gerente de Projeto
[Assinatura]
Data
22/09/2014
Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardo-vargas.com/fronteiras para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.

PROJETO FRENTE DE CAIXA
DICIONÁRIO DA EAP
Pacote: 2.1 - Análise de Processos
Preparado por

Versão: 1
Aprovado por
Diretoria
22/09/2014
VII - Informações básicas
Código EAP
2
Responsável
Marcos Alexandre Silva – Analista de Negócios
Prazo estimado
20 dias
Custo estimado
$80.000,00
VIII - Principais tarefas a serem realizadas
Levantamento das necessidades do Cliente
Análise dos Processos
Análise de Aderência
Montagem dos documentos de todos os processos
IX - Recursos previstos
Marcos Alexandre Silva – Analista de Negócios
X - Predecessores principais do pacote de trabalho
1. Diagnóstico
XI - Sucessoras principais do pacote de trabalho
Nenhuma
XII - Riscos associados ao pacote
Robustez do Processo à ser analisado em um curto prazo por apenas um