Custo Despesa Gasto E Investimento Logistica

CUSTOS LOGISTICOS. 1.1 Conceitos Básicos Para viabilizar a compreensão das informações extraídas das demonstrações contábeis para a análise das alternativas de decisões por parte do gestor, apresentaremos, na seqüência, alguns conceitos básicos, que são relevantes para o bom entendimento dos Custos Logísticos. * Gastos – Envolvem sacrifícios financeiros (desembolsos) para uma empresa, que podem ser representados, segundo Martins (2003,p. 24), pela entrega ou promessa de entrega de…

PLANO FINANCEIRO 5.1 – Investimento total Nessa etapa você irá determinar o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total é formado pelos: Investimentos fixos Capital de giro Investimentos pré-operacionais HORA DE PRATICAR A – Máquinas e equipamentos Subtotal (A) R$ 273.180,37 B – Móveis e utensílios Subtotal (B) R$ 290.200,00 C – Veículos Subtotal (C) R$ 59.400,00 Total de investimentos fixos Subtotal (A+B+C) R$ 129.700,00 5.2 –…

Gestão de Custos e Preços Conceitos básicos de Contabilidade de Custos, evolução das Empresas Componentes Básicos dos Custos: 1) Matéria-prima: É o elemento que sofrerá transformação ou agregação, para o surgimento de outro bem diferente. 2) Mao-de-obra: É o elemento que atua sobre a matéria-prima para a obtenção de outro bem. 3) Gastos Gerais de Fabricação: São todos os elementos necessários direta ou indiretamente, à elaboração dos bens e não classificaveis em nenhuma das outras duas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE NA INDÚSTRIA 4 2.1.1 CONTABILIDADE X INDÚSTRIA 5 2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS E CONTABILIDADE INDÚSTRIAL 5 2.2.1 EQUIVALENTE DE PRODUÇÃO........................................................................6 2.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO................................................................................6 2.4 CONTABILIDADE

Orçamento Ajustado........................................................................................ 7 4.4 Orçamento Corrigido...................................................................................... 7 4.5 Orçamento de Capacidade e Logística........................................................... 7 4.6 Orçamento de Compras e Estoque de Materiais.......................................... 8 5 CONSIDERAÇÕES…

tipo de problema seja da ordem econômica, logística ou operacional. Coordenador das equipes: Terá a função de auxiliar o gerente na parte de coordenação das equipes e manter o presidente/dono/gerente ciente de todos os problemas da empresa. Terá também a função de gerenciamento da escala dos colaboradores. Coordenador da equipe de Telemarketing: Será responsável pela parte de atendimento ao cliente e divulgação da empresa. Coordenador da Equipe de Logística: Será responsável pela…

LOGÍSTICA INDUSTRIAL Produto Certo Lugar Certo Quantidade Certa Hora Certa Menor Custo INTRODUÇÃO Uma das principais funções da Logística consiste no controle e administração dos seus Custos. Na verdade o desafio principal consiste em administra-los em relação ao Nível de Serviço desejado pelos Clientes. Proporcionar um maior Nível de Serviço sem que isso acarrete um acréscimo substancial dos Custos consiste num dos principais trade-offs da Logística. O grande…

segurança na qualidade dos mesmos. A composição da empresa será simples, uma vez que não precisa de uma grande estrutura, contudo visa o melhor serviço aos seus clientes. RAMOS DE ATIVIDADE DE NEGOCIO È uma empresa de representação de pouco investimento onde se trabalha com produtos de empresas fabricantes com patente de seus produtos onde diminui a possibilidade de replicas com valores baixos e sem garantia algumas, a grande visão da representação é que você precisa de uma estrutura…

RODRIGO MORETTI GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS: CONCEITOS, CASOS PRÁTICOS, TOMADA DE DECISÃO SOROCABA/SP 2013 2 FACULDADE ANHANGUERA S.A. JOEL CAMARGO JULIANO MENDES RODRIGUES RODRIGO MORETTI GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS: CONCEITOS, CASOS PRÁTICOS, TOMADA DE DECISÃO Trabalho Desafio Profissional apresentado ao Curso de MBA em Controladoria, como requisito para aprovação da disciplina Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços da…

rótulo 24 Figura 8 - Exemplo de Rótulo 26 Figura 9 – Rotas de Entregas. 32 Figura 10 – Esquema da Estrutura Organizacional 50 Figura 11 - Planejamento e Controle da Produção 52 Figura 12 - Setor Transporte 53 Figura 13 - Setor Financeiro (Custo) 53 * SUMÁRIO SUMÁRIO 2 Introdução 3 1. PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. 6 1.2 A importância do PCP 10 1.3 Três razoes para a revalorização da produção: 10 1.4 Competitividade 11 1.5 Os…