2 Trabalho Gest O Estrat Gica De Custos Desafio Profissional 19

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FACULDADE ANHANGUERA S.A.
JOEL CAMARGO
JULIANO MENDES RODRIGUES
RODRIGO MORETTI

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS: CONCEITOS,
CASOS PRÁTICOS, TOMADA DE DECISÃO

SOROCABA/SP
2013

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FACULDADE ANHANGUERA S.A.
JOEL CAMARGO
JULIANO MENDES RODRIGUES
RODRIGO MORETTI

GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS: CONCEITOS,
CASOS PRÁTICOS, TOMADA DE DECISÃO

Trabalho Desafio Profissional apresentado ao
Curso de MBA em Controladoria, como requisito para aprovação da disciplina Gestão Estratégica de
Custos e Formação de Preços da Faculdade
Anhanguera S.A.
Orientadora: Professora Ms. Ruth Martins dos
Santos.

SOROCABA/SP
2013

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EPÍGRAFE

“Pois qual de vós, querendo edificar uma torre, não se assenta primeiro a fazer as contas dos gastos, para ver se tem com que a acabar?
Para que não aconteça que, depois de haver posto os alicerces, e não a podendo acabar, todos os que a virem comecem a escarnecer dele,
Dizendo: Este homem começou a edificar e não pôde acabar.” (Bíblia Sagrada: Evangelho segundo S.Lucas 14:28-30)

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RESUMO
O presente trabalho trará uma abordagem muito importante para a gestão dos negócios empresariais, dessa forma, será aplicado um ensinamento de como identificar os custos da empresa, partindo do principio de classificação dos custos, o uso de sua terminologia, processos industriais, conhecimentos como matéria prima, mão de obra, a identificação de custos indiretos de fabricação onde será necessária a aplicação de rateios, ou seja, fazer uma divisão justa, chama-se dividir proporcionalmente. Dessa forma terá um resultado eficaz se a empresa definir claramente o seu sistema de custeio, nesse caso será demonstrado diversos tipos de sistema, porém o caso prático apresentado será o sistema de custeio por absorção. Será abordada ainda a análise de vendas x volume x lucro, sendo necessária a identificação do ponto de equilíbrio da empresa para tomadas de decisão. Palavras-chave: (Custos; Gestão; Ponto de Equilíbrio; Tomada de