Custo Departamentalização

Departamentalização por Clientes INTRODUÇÃO Quando uma empresa é pequena e constituída de poucas pessoas, nenhum arranjo formal para definir e agrupar as suas actividades é necessário. As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Mas, à medida que as empresas se tornam maiores e envolvem actividades mais diversificadas, elas são forçadas a dividir as principais tarefas empresariais e transformá-las…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

 Obsessão pelo comando A empresa como sistema fechado Manipulação dos trabalhadores Objectivo: maior produtividade do trabalho e a busca da eficiência nas organizações Ênfase na estrutura da organização -ser eficiente Consequência: redução no custo dos bens manufacturados Organização Empresarial ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS COMUNICAÇÃO Organização Empresarial AT IV ID AD E T AU OR E AD ID ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS    Sub-sistema de…

2.2.1 conceito A departamentalização teve suas origens na teoria clássica , iniciada pelo frances Henri Fayol na qual pregava a enfase na estrutura organizacional como forma de aprimorar a eficiencia em cada segmento da empresa. O conceito de departamentalização baseia-se na forma de aumentar a eficiencia, o controle, e diminuir a autoriadade e responsabilidade de uma só pessoa. Agrupamento , de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização Funcional Departamentalização por Produtos ou Serviços Departamentalização Geográfica Departamentalização por Clientes Departamentalização por Processos de Trabalho Departamentalização por Projetos. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL: Departamentalização é dividir para melhor administrar. O conjunto de tarefas interdependentes e orientadas para um objetivo singular resulta nas funções de uma organização.

criadas, conforme a necessidade de finalidades diferentes, a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades, a relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas. Nesse sentido, é que surge o conceito de departamentalização. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas…

O conteúdo que mais cai em prova são os tipos de estruturas organizacionais e de departamentalização. Os que vou mostrar são: funcional, linear, linha-staff, por clientes, por produtos ou serviços, geográfica, por processos, por projetos e matricial. Você vai ver como este assunto vai ficar simples! Conceitos iniciais de estruturas organizacionais (do jeito como são cobrados em provas) Aqui, vou dar não só conceito de estruturas organizacionais, mas de tudo aquilo que as bancas…

Redução de custos por meio de departamentalização por família de produtos. Pesquisa Ação Numa Linha de Transformadores. LAGES 2014 FABIANO RODRIGUES DE MORAES RESISTORES Trabalho apresentado como requisito de avaliação na disciplina de Processo Produtivo Curso de Engenharia de Produção do Centro de Ciências Tecnológicas da Universidade do Planalto Catarinense.

departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. • Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Na aula anterior (aula 5), definimos que departamentalização é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais” (OLIVEIRA, 2004). Vimos também os seguintes tipos de…

eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A departamentalização é o agrupamento das atividades e correspondente recurso em unidades organizacionais, onde poderão ser chamados de setores, centros de custos ou centro de despesas. Alguns exemplos de departamentalização são os industriais, administrativos e comerciais. Assim, para cada departamento é necessário um responsável com poder de gestão sobre os custos de seu setor (gerente, supervisor, chefes, etc.)…