Custo De Armazenagem O Lote Ecônomico Da Compra

manufatureiras, empresas de transporte, empresas alimentícias, Forças Armadas, serviços postais, distribuição de petróleo, transporte público e muitas outras. Logística é a chave de muitos negócios por muitas razões, entre as quais incluímos o alto custo de operação das cadeias de abastecimento. Pode-se perceber que a tendência das organizações é a horizontalização, atividade em que muitos produtos até então produzidos por determinada empresa do fim da cadeia de fornecimento passam a ser…

Fundamentos da logística empresarial. a. Conceito/definição de logística: De forma geral, o conceito mais aplicado no meio acadêmico e empresarial é: “Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor”. Council of Logistics Management norte-americano.…

Portanto, deve-se formar um estoque essencialmente para atender a demanda, minimizando seus custos de formação. 2. Administração de Estoque A Administração de estoque, abrange uma série de atividades, que vão desde a programação e planejamento das necessidades de materiais em estoque, até o controle das quantidades adquiridas, com o intenção de medir a sua localização, movimentação, utilização e armazenagem, de modo a responder com regularidade aos clientes em relação à preços,…

---------------- 17 Quanto ao Produto --------------------------------------------------------------------------------------- 17 Quanto ao Espaço físico ------------------------------------------------------------------------------- 17 II - ARMAZENAGEM ---------------------------------------------------------------------------------------- 19 Conceito: -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 Princípios ---------------------

INTRODUÇÃO Atualmente a gestão de compras possui um papel estratégico nos negócios, pois o resultado de suas ações não se limita ao valor do custo de um produto ou serviço, mas influencia diretamente a competitividade da empresa e até mesmo limita ou libera recursos a serem investidos. Comprar em um mercado tão competitivo está deixando de ser tarefa mecânica de envio de pedidos. Baixo custo não é mais diferencial no momento de se decidir por um fornecedor.…

...........................................31 3.6 CURVA ABC .......................................................................................................................33 3.7 LOTE ECONÔMICO DE COMPRA (LEC) ..............................................................................36 3.8 CUSTOS DE ESTOQUE .......................................................................................................39 3.9 PEPS, UEPS E MPM .................................................

aperfeiçoar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido. A grande questão é poder determinar qual a quantidade ideal de material em estoque, onde tanto os custos, como os riscos de não poder satisfazer a demanda serão os menores possíveis. UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios…

como um todo, vem mostrando-se muito eficaz na Administração Moderna. Entretanto sua aplicabilidade é percebida principalmente nas empresas privadas e raramente observada nas Entidades Públicas. Há um favorecimento quase exclusivo aos métodos de compra, pela gestão pública, o que prejudica, de certa forma, tanto o controle de estoque e do próprio material, quanto à qualidade do mesmo. Verificamos um constante conflito entre o binômio profissional versus gestão, para a melhoria…

MATERIAIS QUANTO ARMAZENAGEM 4.1. MATERIAIS PERECIVEIS 4.2. MATERIAIS NÃO PERECÍVEIS 4.3. MATERIAIS COM VALIDADE LIMITADA 4.4. MATERIAIS EXPLOSIVEIS 4.5. MATERIAIS QUÍMICOS 4.6. MATERIAIS ELETRÔNICOS CAPITULO 5. NIVEIS DE ESTOQUES 5.1. ESTOQUE MINIMO 5.2. ESTOQUE MAXIMO 5.3. ESTOQUE DE SEGURANÇA CAPITULO 6. FERRAMENTAS PARA GERENCIAMENTO DE ESTOQUE 6.1. JUST IN TIME – JIT 6.2. KANBAN 6.3. PEPS E UEPS CAPITULO 7. CUSTOS DE ESTOQUES 7.1. CUSTO DE AQUISIÇÃO 7.2. CUSTO DE…

centros de custos, centro de armazenagem e grades, controle de lote econômico e mínimo e saldos. Esta estrutura garante os materiais certos, no momento e quantidade certa, reduzindo custos de armazenagem, compra e gerenciamento. O processo pode ser automatizado através de códigos de barras para as movimentações e gerenciamento de números de série, lotes e datas de validade. O módulo de Gestão de Materiais permite ainda controlar a situação e posição física de pedidos e ordens de compra…