Custo Da Qualidade

GESTÃO DE CUSTOS DE MANUTENÇÃO: (um estudo de caso sobre planejamento de manutenção e custos da empresa) Recife, PE 2011 UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Escola Politécnica de Pernambuco Coordenação Setorial de Pós-graduação e Pesquisa CESAR DE LIMA CARVALHO GESTÃO DE CUSTOS DE MANUTENÇÃO: (um estudo de caso sobre planejamento de manutenção e custos da empresa)

ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE – Cap. 8 Como definir qualidade? Qualidade é uma palavra que faz parte do dia-a-dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações e em todos os aspectos da vida das pessoas. Há muitas definições para a ideia da qualidade. As mais importantes são as seguintes: * Excelência: O melhor

linha do tempo'' em relação aos conceitos de qualidade, destacando as mudanças no conceito de qualidade. Antiguidade → Os gregos já se preocupavam com a qualidade onde a excelência era absoluta. Idade média → Aparecimento dos primeiros padrões da qualidade para bens e serviços e níveis básicos de desempenho de mão de obra. Ex. Sapatos feitos por artesãos. 1900 a 1930→ Período caracterizado pelo surgimento de procedimentos da avaliação da qualidade de produtos e serviços, com a…

via custos B - Produzir com custos inferiores aos do mercado; C - Liderança de mercado via diferenciação: D - Proporcionar o mesmo produto ao mesmo que preço que os concorrentes; E - Liderança de mercado via enfoque O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D) Comentários: D - CORRETO Exercício 2: Os custos da qualidade podem ser divididos em duas macrocategorias: custos de controle e custos das falhas dos controles. Assinale a alternativa que apresenta as subcategorias de…

Introdução A NBR ISO 9000 (2005) define a gestão da qualidade como um sistema de gestão que dirige e controla uma organização àquilo que envolve a qualidade. Segundo a NBR ISO 9001 (2008) o sistema de gestão da qualidade pode ser usado por qualquer organização, independentemente do seu ramo de atividade, seja grande ou pequena. Esta norma garante a certificação dos processos, com foco na satisfação dos clientes, baseado na melhoria contínua. Com um mercado cada vez mais…

CONTABILIDADE DE CUSTOS AULA 03 Profa.Joelma Castelo joelmacastelo@hotmail.com SUMÁRIO • Esquema Básico da Contabilidade de Custos • Departamentalização; • Caso Prático; CASO PRÁTICO - DEPARTAMENTALIZAÇÃO: • Suponhamos que uma empresa, produza 3 produtos D, E F, tenha alocado a eles os seguintes Custos Diretos e Indiretos; Custos Diretos * Indiretos Produto D R$ 50.000 Produto E R$ 30.000 Produto F R$ 45.000 Total R$ 125.000,00 R$ 115.000 * Depreciação e…

Trabalho de Gestão de Qualidade Total e Sistemas Normatizados Rio Grande, 21 de Setembro de 2012 Bianca Aparecida Rodrigues Marinho Bianca.marinho@cqgoffshore.com.br desafio profissional – módulo b Plano de gerenciamento da qualidade em projetos na construção de um imóvel de luxo para aluguel 1. Sumário Introdução ....................................................................................... 03 Termo de Abertura do Projeto ....................

comunidade Produzir produtos sustentáveis Garantir um meio ambiente limpo Consumidores Fornecedores • Continuar o negócio • Desenvolver capacidade de fornecimento • Fornecer informação transparente • Especificação apropriada de produto ou serviço • Qualidade consistente • Entrega rápida • Flexibilidade • Preço aceitável Operação Acionistas Empregados • Valor econômico/retorno sobre o investimento • Valor ético/retorno sobre o investimento • • • • Continuidade de emprego…

constituintes. Princípios dos sistemas produtivos: Nenhum sistema de produção interdependente é melhor do que seu elemento mais fraco. Pela rotatividade, do elemento humano, todos os sistemas de produção de uma cultura tendem para o mesmo nível de qualidade. A medida que cresce o número de elementos de um sistema ele tem maior probabilidade de falhar. Sistemas ligados em paralelo tem maior probabilidade de funcionar do que os ligados em série. O desequilíbrio causado por uma…

................................................... 5 2.1 CUSTOS .......................................................................................................................... 5 2.2 ORÇAMENTOS ............................................................................................................... 7 2. 3 PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ............................................. 7 2.4 GESTÃO DA QUALIDADE ..........................................................