Custo Da Capacidade E Disponibilidade De Produção

15 2. Planejamento e Controle de Produção, uma revisão bibliográfica. Toda empresa industrial deve reconhecer a expectativa do cliente e, por meio do planejamento e organização dos seus recursos produtivos, atender a demanda estipulada. Essa atividade é a essência do planejamento e controle da produção. Porém, a simplicidade descrita acima recebe interferências decorrentes de variações não previstas da demanda, do rendimento do processo e de outros fatores externos ao domínio da empresa. É

Negócios C Estratégia de Estratégia de Marketing P&D Estratégia de Produção Estratégia de Finanças Hierarquia das estratégias (Hayes e Wheelwright,1984) Tipos de estratégias Estratégia Corporativa: Do grupo empresarial. Ela procura gerenciar os recursos corporativos e definir os negócios a qual a empresa irá participar. Estratégia de Negócio : De uma unidade estratégica de Negócio, empresa ou divisão. Estratégia de Produção: são as estratégias funcionais que darão suporte e…

Planejamento e Controle da Produção As empresas não produzem ao acaso, elas precisam aplicar corretamente seus recursos para atingirem os seus objetivos. No entanto as empresas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Por esse motivo existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma grande diferença entre eficiência e eficácia segundo Chiavenato. A eficiência ocorre…

Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 LOGÍSTICA E TRANSPORTES: UMA DISCUSSÃO SOBRE OS MODAIS DE TRANSPORTE E O PANORAMA BRASILEIRO. Priscilla Cristina Cabral Ribeiro Universidade Federal de Ouro Preto / Escola de Minas / Depto de Engenharia de Produção Tels: ( 31) 3559-1497/ 1540. Fax: (31) 3559- 1555, priscri @em.ufop.br. Karine Araújo Ferreira Universidade Federal de Ouro Preto / Escola de Minas / Depto de Engenharia de Produção Campus…

depreciam a moeda nacional e estimulam as exportações e desestímulam as importações. Contudo, produtos essenciais, tais como petróleo e seus derivados, tornam-se imediatamente mais caros, pressionando os custos de produção. Ocorre, então, uma nova elevação de preços, devido ao repasse do aumento dos custos aos preços dos produtos finais, recomeçando o processo. 2.3. EFEITO SOBRE AS EXPECTATIVAS Outra distorção provocada por elevadas taxas de inflação prende-se à formação das…

trabalho tem como objetivo avaliar resultados concretos de empresas que utilizam técnicas de manutenção preditiva para gestão de ativos especificamente manutenção automotiva, fator que influência favoravelmente nos processos de qualquer empresa: disponibilidade e custos. Este trabalho pretende mostrar a atual situação da gestão da manutenção demonstrando como as empresas estão começando a olhar diferente para o setor de manutenção, visando a projeção de crescimento das empresas para os…

precisam de disponibilidade imediata ou tempos de ressuprimento pequenos. • Incentivam economias na produção: O mínimo custo unitário de produção geralmente ocorre para grandes lotes de fabricação com o mesmo tamanho. Estoques agem como amortecedores entre oferta e demanda, A boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de produção. objetivo maior da administração de materiais é prover o material certo, no local de produção…

aplicações de clusters. SUMÁRIO 1 Introdução 2 2 Histórico 3 3 Conceitos e Características 3 3.1 CLUSTERS DE ALTA DISPONIBILIDADE 6 3.2 CLUSTERS DE BALANCEAMENTO DE CARGA 8 3.3 CLUSTERS DE PROCESSAMENTO DISTRIBUÍDO OU PARALELO 10 3.4 CLUSTERS COMBINADOS DE ALTA DISPONIBILIDADE E BALANCEAMENTO DE CARGA 11 4 ESTUDO DE CASOS 11 4.1 ALTA DISPONIBILIDADE 11 4.1.1 Caso 1 11 4.1.2 Caso 2 12 4.2 BALANCEAMENTO DE CARGA 12 4.3 PROCESSAMENTO DISTRIBUÍDO OU…

complexos, neles estão abordados os temas: gerenciamento de configuração, gerenciamento de incidentes, gerenciamento de problemas, gerenciamento de mudança, gerenciamento de liberação, gerenciamento de nível de serviço, gerenciamento de capacidade, gerenciamento de disponibilidade, gerenciamento da continuidade dos serviços de TI, gerenciamento financeiro e benefícios da implementação da ITIL. Palavras-chave: Gerenciamento; Geração de Receita; Benefícios da ITIL. 1. INTRODUÇÃO O…

flexibilidade de resposta à demanda. Redução de Custos É importante ter a consciência, desde o princípio, que Lean não leva diretamente à Redução de Custos. Ela ocorre apenas quando a Capacidade Adicional gerada é utilizada. Melhor Gestão da Qualidade A eliminação dos desperdícios, pela eliminação de processos sem Valor agregado, permite que o foco da Qualidade se estreite para os processos-chave, permitindo uma melhor gestão. Aumento da Capacidade Produtiva Este…