Curva Abc De Serviços Na Construção Civil

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ENGENHARIA CIVIL CÁSSIO AURÉLIO DA SILVA CLÁUDIA BORGES FENALI JURANDI NUNES JUNIOR LUCAS CAMPOS RÚBIA RONÇANI TRAMONTIN VANESSA QUADROS BORBA GERENCIAMENTO DE CUSTOS E PRAZOS DE REVESTIMENTOS CERÂMICOS DE PAREDE CRICIÚMA 2013 2 CÁSSIO AURÉLIO DA SILVA CLÁUDIA BORGES FENALI JURANDI NUNES JUNIOR LUCAS CAMPOS RÚBIA RONÇANI TRAMONTIN VANESSA QUADROS BORBA GERENCIAMENTO DE CUSTOS E PRAZOS DE…

4.2.1 Custos Diretos e Indiretos 4.2.2 Custos Fixos e Custos Variáveis 4.3 Gestão de estoques (PEPS, UEPS, CUSTO MÉDIO E CURVA ABC) 4.3.1 PEPSou FIFO 4.3.2UEPS ou LIFO 4.3.3 Custo Médio 4.3.4 Curva ABC 4.4 Ponto de equilíbrio 4.4.1 Tipos de ponto de equilíbrio 4.5 Relação custo volume e lucro 4.6 Métodos de custeio 4.6.1 Custeio por absorção 4.6.2 Custeio Abc 4.6.3 Custeio variável 4.6.4 Custo padrão 5. METODOLOGIA DA PESQUISA 5.1 Tipo de pesquisa 5.2 Planejamento…

Profissional apresentada à Universidade Paulista – UNIP. BRASÍLIA 22 de novembro de 2011 RESUMO Neste trabalho abordarei em primeira pessoa o que atualmente faço, o que pretendo fazer após minha formação acadêmica de graduação em Engenharia Civil e o que não é considerado ético na profissão de Engenharia. Com um resumo breve de questões que considero importantes no desempenho da minha função. SUMÁRIO 1. EM QUE ÁREA ATUA HOJE? 5 2. EM QUE ÁREA DESEJA ATUAR PÓS-FORMADO? 6 …

São Paulo 07/2007 SUMÁRIO 1- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1 Descrição da empresa 3 1.2 Organograma Geral 4 2- SISTEMA DE CONTROLE DE MATERIAIS 5 2.1 Política de Administração de Controle de Estoque 5 2.2 Curva ABC 12 2.3 Cadeia de Suprimentos do parafuso 15 2.4 Fornecedores 16 3- SISTEMA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO 17 3.1 Estratégia de fabricação 17 3.2 Planejamento e Programação de Produção x Vendas 18 3.3 Controle da Produção

objetivo mostrar como se comporta uma organização que manufatura aço inoxidável num mercado tão competitivo. A empresa está numa crescente, sempre vislumbrando oportunidades e novas possibilidades de atuação em novos setores. Hoje no ABC / SP, é a primeira em seu segmento a direcionar seus negócios para o Pré – Sal. O intuito é identificar e apresentar informações sobre sua administração e práticas organizacionais com base no conteúdo apresentado nas…

menores ou maiores, ou pelo menos pela expectativa de vendas variáveis. Para Watts (1996), as diferenças entre planejado e desempenho real podem ocorrer por três razões: PRINCIPAIS PONTOS POSITIVOS Ampliação da participação de setores da sociedade civil, no processo decisório no âmbito da democracia representativa; Ampliação dos canais de participação; Inversão de prioridades; Contribui para a redução de práticas clientelistas, patrimonialistas, populistas e…

perceber a grande atenção as requisições que são realizadas para o melhor pronto atendimento dos pedidos. Considerando a empresa pública analisada, a eficiência destes recursos é baseada na gestão de estoques que reduz os custos e aumentam o nível do serviço prestado, onde se aplicam positivamente para administração do patrimônio público. Palavras-chave: armazenagem, almoxarifado, estoque 8 ABSTRACT BOSSONI, Cassio Augusto. The management of inventory in the warehouse of…

ramo em que atua. A OAS é uma das maiores construtoras do Brasil, e atua na área de engenharia civil e pesada. O endereço da filial de Brasília é SHS Q 6, Conjunto: A, Bloco: A, sala: 502- Asa Sul- DF. A OAS está presente em centenas de obras, possui filiais em Brasília, Rio de Janeiro, São Paulo e Porto Alegre. Reconhecida pelo mercado nacional e internacional por oferecer obras de qualidade e serviços diferenciados, a OAS procura adequar sua tecnologia ao perfil de cada solicitação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 O FOCO É O CLIENTE 5 2.1 FUNDAMENTOS DE MARKETING 5 2.1.1 Fidelização de clientes 5 2.1.2 Teoria da Curva ABC ou 80/20 9 2.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 11 2.2.1 Objetivos do diagnóstico organizacional 13 2.2.2 Condições para realizar o diagnóstico organizacional 14 2.2.3 Roteiro para realização de um diagnóstico organizacional 14 2.2.4 Avaliando as informações 14 2.3 GESTÃO DE CUSTOS 16 2.3.1 Franquia

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia AVG Comercial Locação e Serviços Ltda. São Paulo - SP 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia AVG Comercial Locação e Serviços Ltda. Nomes: Antoninho Naressi RA: B38061-6