Cultura Organizacional Da Casas Bahia

mesa e banho de porta em porta, com uma charrete. Em cinco anos já tinha dinheiro suficiente para comprar uma loja que chamou de casa Bahia, o nome que deu a loja era homenagem a seus fregueses, na maioria retirantes baianos vindo tentar a sorte na região. Hoje já são mais de 560 lojas em todo pais e o maior depósito de distribuição da América Latina. As casas Bahia tornaram-se uma das maiores redes de varejo do pais. O estilo de gestão adotada pela empresa é a gestão familiar. Mesmo…

Caso Casas Bahia 1-)Na sua opinião quais são fatores críticos de sucesso das Casas Bahia?Explique. - Tem como público alvo clientes de baixa renda (C,D,E), grande parte da população, - Capacidade de viabilizar o sonho de consumo por meio de acesso ao crédito através de carnês que são pagos somente nas lojas, fazendo com que os cliente voltem sempre a comprar, - Possui fábricas que produzem móveis que são comercializados nas lojas da Casas Bahia, - Empresa familiar, - Cultura…

trabalho a seguir tem por objetivo responder como se consolidam as questões éticas no contexto das atividades de logística das Casas Bahia e qual a influência e importância no comportamento organizacional da empresa. MICROECONOMIA E MACROECONOMIA PRIMEIRO DESAFIO: Empresa nacional Casas Bahia, fundada em 1957, por Samuel Klein na cidade de São Caetano do Sul –SP. Casas Bahia é uma rede de varejo brasileira especializada em móveis e eletrodomésticos, focada principalmente nas classes…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 KLEIN 4 3 FUSÃO DAS CASAS BAHIA COM O GRUPO PÃO DE AÇUCAR 5 3.1 ESTRUTURA DE MERCADO 6 4 MISSÃO VISÃO E VALORES 7 4.1 MISSÃO 7 4.2 VISÃO 7 4.3 VALORES 7 5 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 ANEXOS 10 ANEXO A – TÍTULO DO ANEXO 10 1 INTRODUÇÃO Este é um trabalho que aborda uma vertente de empreendedor Samuel

eletrodomésticos e móveis. As cifras da Casas Bahia são significativas: R$4,2 bilhões em receitas, 330 lojas, 10 milhões de clientes e 20 mil funcionários. Klein transformou a Casas Bahia num negócio próspero e sustentável atendendo aos pobres no Brasil.” A sede da empresa continua em São Caetano do Sul e Samuel Klein, por questões de segurança, permanece na sede e é considerado a “cabeça da empresa”. As operações cotidianas da Casas Bahia são administradas pelos filhos…

entre o homem e a mulher, tomando-se como base o referencial da liderança, seus estilos, diferença entre gêneros e o papel da mulher no mercado de trabalho. A partir dessas premissas foi realizado um estudo de caso em uma empresa de calçados na Bahia. Os dados foram coletados através de questionários aplicados a funcionários desta empresa e através de entrevistas, realizadas com os dois gerentes desta empresa. Os dados coletados através dos questionários foram analisados com o uso…

................................................... 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho referente à fusão de Casas Bahia e grupo Pão de Açúcar, serão abordados assuntos relacionados à história da família Klein, que criou esse gigantesco império, como tudo começou, a gestão da empresa, suas dificuldades, sua história de sucesso e como está as Casas Bahia depois da fusão. Foram feitas pesquisas analisando como funciona essa empresa que conseguiu conquistar a…

............................................5 2.1 GESTÃO DAS CASAS BAHIA E ABORDAGENS ADMINISTRATIVA..................5 2.2 PROCESSO DE FUSÃO CASAS BAHIA E PÃO DE AÇÚCAR............................5 2.3 - RESISTÊNCIAS À GESTÃO DA VIA VAREJO...................................................6 3 - MICRO E MACROECONOMIA...............................................................................7 4 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL............................................................8

MACROECONOMIA 4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta a produção textual interdisciplinar individual 2° semestre do curso de Administração e tem como objetivo aplicar os conceitos das disciplinas de Teoria da Administração II, Comportamento Organizacional, Metodologia Cientifica e Estatística. TEORIAS DA ADMINSTRAÇÃO ii 1 HISTÓRIA A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no…

...................................................2 2 TEORIAS DA ADMINISTRAO II.....................................................3 3 SEGUNDO DESAFIO Micro e Macroeconomia..................................6 4 TERCEIRO DESAFIO Comportamento Organizacional.....................9 5 QUARTO DESAFIO Estatstica..........................................................11 6 CONCLUSO......................................................................................12 7 REFERNCIAS.....................