Cultura Da Inovação

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA SIMONE LUCENA ROCHA FRANCISCO AYSLAN REGINO DA SILVA MARCOS WANDERLEI JUNIOR TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL SOBRAL - CE 2015 FRANCISCO AYSLAN REGINO DA SILVA MARCOS WANDERLEI JUNIOR TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Estadual Vale do Acaraú para obtenção de conhecimento sobre Culturas Organizacionais, tal como requisito para obtenção da terceira nota da disciplina de…

Quais são os desafios da empresa moderna? O que valorizar em uma economia tão competitiva? Como implementar uma cultura de inovação dentro da empresa? Esses são questionamentos que nos fazemos o tempo inteiro na administração de uma empresa. De qualquer porte ou segmento. Dificilmente, encontraremos respostas prontas para problemas desta ordem. Visto que as variáveis envolvidas nestes problemas não são estáticas como nas equações. Em que apenas precisamos encontrar o valor de X. …

Vantagens e Desvantagens da Inovação Tecnológica Arion Rezende Lucas Mantovani Luis Augusto Antunes São Paulo 2015 A inovação tecnológica vem ocorrendo de forma contínua, e para acompanhar a evolução do mercado e dos concorrentes, as empresas sentem a necessidade de acompanhar o desenvolvimento da tecnologia. Nos negócios, a inovação tecnológica assume diferentes formas, como a informatização e automatização de sistemas e processos. No entanto, a inovação tecnológica pode oferecer uma

motivação como incentivo à inovação nas organizações Maricilia Volpato* Silmara Cimbalista** Resumo Este artigo trata de algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em seus ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação…

chave é saber como criar e apropriar esse valor. A nossa pesquisa e experiência internacional no terreno, com um conjunto multifacetado de clientes, leva-nos a concluir que: i) a criação de valor reside essencialmente na gestão do talento e da inovação e ii) a apropriação do valor criado depende grandemente do reforço e prática da liderança estratégica e menos do reforço, muitas vezes excessivo, de sistemas rígidos de procedimentação e controlo organizacional. A liderança que energiza ideias

capazes de criar novas culturas organizacionais, arriscar e, liderar com maestria suas empresas, colocando-as em um lugar de destaque no mundo competitivo e acirrado que estamos vivendo hoje. Somos o futuro das empresas, futuros profissionais que ao assumirmos a gestão do novo mercado, teremos um panorama desconhecido e ainda mais competitivo do que foram antes quando nossos acadêmicos atuavam. Ainda assim, falta à maioria das empresas um processo disciplinado de inovação em gestão. …

inovador? A função principal da inovação é resolver problemas com um produto que possui um conceito novo e que é capaz de revolucionar e melhorar a qualidade de vida dos consumidores. Para inovar é importante conhecer o consumidor, seus desejos, seu comportamento, hábitos do dia a dia e outros fatores. Os produtos inovadores têm, portanto, o foco do cliente, ou seja, é necessário pensar como cliente e saber visualizar o que ele espera. Sendo que a inovação nem sempre surge em razão…

Cultura Organizacional A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como

organização, mostrando suas vantagens e desvantagens. Para tanto foram realizadas pesquisas e entrevistas com profissionais da área naval. Palavras Chave Intraempreendedorismo, empreendedorismo, intraempreendedor, empreendedorismo corporativo, inovação. Abstract Introdução Em um cenário corporativo cada vez mais competitivo, ter uma postura ativa dentro da empresa é garantir destaque e…

CULTURA DA INOVAÇÃO Simantob e Lippi (2003), afirmaram que incorporar a inovação como a capacidade gerencial é um dos maiores desafios dos lideres das empresas. Para que isso aconteça é necessário demonstrar o modo de sistematizar a inovação, implementando uma transformação no ambiente, na estrutura e também nos processos de negócios. A partir deste contexto que esses dois autores afirmam que nos últimos anos as empresas mais inovadoras do mundo vem mostrando que a melhor forma de incentivar a