Crise e reestruturação nas organizações globo

ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez que o controle de uma estrutura deste porte é difícil, e facilmente, poderia tornar-se altamente burocratizado caso o processo decisório ficasse nas mãos de uma única pessoa. 3) Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciaram a estrutura organizacional do Grupo Globo? Dentre as principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo, podemos destacar no ambiente interno o tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão, o emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o “inchaço” do corpo administrativo, assim como os erros cometidos por ele. No ambiente externo, podemos destacar como principal variável as mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como o desenvolvimento de novos meios de acesso a informação e principalmente a difusão da internet.

Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A Estrutura Organizacional adotado pelo Grupo Globo é aquilo que Chiavenato (2006); Maximiano (2006a); e Megginson et al. (1998) chama de tipo organizacional FUNCIONAL. O Grupo adotou esse modelo para melhorar a coordenação das atividades dividindo o todo em especialidades e delegando a cada uma das áreas a autoridade funcional. 2.Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades…

ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO Aluna: Glauce Cerqueira de Andrade e Santos Disciplina: ADM 0501 – Gestão Empresarial Professor: Max Leandro de Araújo Brito Natal, 28 de abril 2012 1 1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo caracteriza-se como “Estrutura Divisional”. A…

Crise e reestruturação nas Organizações Globo 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações globo são um grupo integrado de diversas empresas com atuação em vários setores, priorizando a mídia e comunicação. Suas atividades são separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Esse modelo estrutural melhora a departamentalização e coordenação das atividades. 2.…

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO. CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO. SANTANA DE PARNAIBA 2013 EXERCÍCIOS 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. R: Olhando para o mercado macro,…

Capítulo 6 – Crise e reestruturação nas Organizações Globo Questões: 1 – Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Porque o conglomerado adotou essa forma estrutural? R= As organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, mas principalmente no ramo de mídias e comunicação. As organizações têm suas atividades separadas visando uma melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2 - Qual é o critério de…

Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como vc definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A organização teve suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas, sendo adotada essa forma estrutural visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de…

1) A estrutura organizacional do Grupo Globo se constitui de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez que o controle de uma estrutura deste porte é difícil, e facilmente, poderia tornar-se…

1- O que é qualidade? É a composição de características de todo o ciclo de vida de um processo, produto ou serviço, através de um processo sistemático que tem o objetivo de garantir a conformidade destes aos padrões de qualidade, prevenindo e eliminando defeitos e atender às expectativas e satisfações explícitas e implícitas do cliente. 2- O que é qualidade de projeto? Refere-se a características que os projetistas especificam para um certo item. A qualidade do produto aumenta à…

Estrutura organizacional do Grupo Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. • Critério de departamentalização • Departamentalização: Organograma • Variáveis que influenciam na estrutura organizacional • Grau de centralização e delegação das decisões • Problemas existentes na origem da crise • O plano de reestruturação da Globopar e o papel de…