Criar Marca Para Empresa Ficticia

Módulo: Planejamento e Controle Professor: Bruno Felix von Borell de Araújo Alunos: Aline Fraga, Camilla Rosa, Rawllisson Godoi, Rodrigo Barros, Vinicius Zucatelli. TRABALHO FINAL Parte 1 – Elaboração de um planejamento estratégico (empresa fictícia) Empresa: Casa de Salada 1 Visão estratégica Missão: Envolver o cliente com uma experiência gastronômica saudável. Visão de futuro: ser referência em prazer gastronômico saudável na Grande Vitória. Valores: Inovação e…

ÍNDECE PREAMBULO 2 Objectivos da Empresa. 3 Matérias-Primas 4 Processo produtivo 5 Mercado e potenciais clientes 5 Análises de ambientes – PEST e SWOT 6 PEST 6 SWOT 7 Construção de cadeia de valor da firma 8 Objetivo gerais 8 Objetivos específicos 8 Análise das 5 forças de Porter 9 1. Poder de negociação dos fornecedores 9 2. Ameaça dos novos entrantes 9 3. Poder de negociação dos Clientes 9 4. Ameaça de serviços ou produtos substitutos 9 5. Rivalidade entre empresas existentes 9…

Alfa entra no rol da Elite hospitalar e conta com uma equipe de funcionário que supera a marca de 1.000 colaboradores distribuídos em toda sua dependência, além de ser o mais completo complexo hospitalar do Nordeste. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..4 2.1 Dados e fatos relevantes de origem da organização ..6 2.3 Natureza e ramos de atuação ..6 2.4 Informações sobre o porte da empresa ..6 2.5 Relações da filial caso haja ..6 2.6 Números de funcionários…

10 Passo 4 – Diagnóstico 11 Anexos – Novo Menu 13 Considerações Finais 15 Referências 16 INTRODUÇÃO O empreendedorismo é o ato de inovar, criar ou levar algo já existente ao êxito, com a crescente de micro e pequenas empresas no Brasil, o papel do administrador é de suma importância no gerenciamento das empresas, é parte do processo empreendedor, sempre buscar a ampliação, investimento e deixar os processos de marketing bem apurados e antenados com as novas…

aspecto de crime no local de trabalho – furto por funcionários –, são alarmantes: de acordo com um estudo do Departamento Americano de Comércio, de 2001, a desonestidade de funcionários resulta anualmente em um custo excedente de US$ 50 milhões a empresas americanas. A Câmara Americana de Comércio estima que 75% de todos os funcionários furtam pelo menos uma vez e que metade destes roubam de novo... e de novo. A Câmara também relata que um em três negócios quebra como resultado…

........................................................ 2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL....................................................... 10 3 SITUAÇÃO ECONÔMICA DA BRASIL KIRIN, EX SCHINCARIOL................. 13 4 EXPANSÃO DA EMPRESA E O PAPEL DA CONTABILIDADE..................... 15 4.1 A EXPANSÃO................................................................................................. 15 4.1.1 A História....................................................

Gláucia Félix de Brito - RA: 365531 Inês Aparecida Bezerra - RA: 382234 Echaporã-SP 14/09//2012 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância “Perfil de uma Microempresa fictícia, baseando-se nas situações problemas.” Tutora Presencial: Gilmara Maria Lopes Perfil de uma microempresa fictícia apresentado como desafio de aprendizagem na disciplina de Matemática, no Curso de Tecnologia em Logística, na Universidade Anhanguera/ UNIDERP, na turma N20, sob a orientação…

Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Empreendedorismo DESAFIO: “PLANO DE NEGOCIO DE UMA EMPRESA FICTICIA” Rozimar Mariano de Oliveira – RA: 352341 Manaus, AM. Junho / 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Polo Manaus-Amazonas DESAFIO: “PLANO DE NEGOCIO DE UMA EMPRESA FICTICIA” Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo do Curso…

evento, desde a Naka Decoração até o Buffet. Esta ATPS nos possibilitará conhecer mesmo que forma fictícia, o meio empresarial, com suas dificuldades e diversas possibilidades, que nos serão desvendadas conforme avançamos na elaboração da nossa atividade. Através dela conseguiremos desenvolver as habilidades necessárias para a elaboração, implementação e consolidação de projetos, tanto em empresas já estabelecidas, como em novos empreendimentos. Buscando atuar nesta linha de…

de influência das diferentes variáveis. Etapa estrutural http://static.habitissimo.com.br/photos/qu otation/big/2-andar-530505_530505.jpg COMPREENDE ASPECTOS QUE DEFINEM A EMPRESA Delimitação do negócio Formulação da Missão Formulação da Visão Definição dos diferenciais empresariais A administração estratégica Empresas não descobrem a estratégia de uma hora para a outra, muitas “vivem” no amadorismo por anos, enquanto outras não tem a chance de sair do amadorismo, por erros que levam à morte