Controle Sobre Função Administrativa

prática e utilizável, visando à ação administrativa. A teoria somente tem valor quando operacionalizada na prática. Quase todos os neoclássicos referem-se a essa prática da Administração ou a essa ação administrativa, enfatizando aspectos instrumentais da Administração. A Teoria Neoclássica representa a contribuição do espírito pragmático americano. Busca de resultados concretos e palpaveis, embora não descuide dos conceitos teoricos, visando á ação administrativa, enfatizando aspectos…

quanto pública; Missão, Visão, Valores, Estratégia e Desdobramentos da estratégia, assuntos e tópicos que não podem ficar de fora no ato de todo planejamento. Planejamento que pode se subdividir em: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. Nos orientou em como nos organizar pois o projeto nos fez pensar, criar, administrar e nos familiarizarmos com acesso a tudo quanto for necessário. O que é Planejamento Estratégico? (Longo Prazo) Em resumo, pode-se dizer…

........................................................................................ 08 Introdução................................................................................................................ 08 A Organização como função Administrativa......................................................... 08 Organização X Campanha “Caminhada com Amor” ............................................ 09 DIREÇÃO..............................................................................

1. Introdução Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente actualizada e redimensionada aos problemas administrativos actuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exactamente a Teoria Clássica colocada no figurino das empresas de

identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de planejamento, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de cargos e funções, etc. É através da função de organização…

............................... 15 05 - Controle................................................................................................... 16 06 - Considerações finais................................................................................ 19 07 - Referências Bibliográficas....................................................................... 19 01 - Introdução O Planejamento é a primeira função administrativa, que determina quais são os objetivos a serem

Teoria Neoclássica i ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é…

surgiu da necessidade de utilizar os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos do pioneirismo e condensando-os com outros conceitos válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas mais recentes. A Teoria Neoclássica é identificada por algumas características marcantes: ênfase na prática da Administração, reafirmação relativa (e não absoluta) dos postulados clássicos, ênfase nos princípios clássicos de…

combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Uma organização é um sistema que transforma recursos em objetivos (produtos e serviços). RECURSOS : * Humanos * Materiais * Financeiros * Espaço * Tempo OBJETIVOS: SERVIÇOS…

importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Passo 1 O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os funcionários. A influência pode ser…