Controle Interno E Fluxo De Caixa

PLANEJAMENTO COMO INSTRUMENTO EFICAZ DA ADMINISTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA DE PEQUENAS EMPRESAS. Karina Yoshie Shiraishi Anhanguera Educacional kkys@hotmail.com RESUMO Este artigo foi desenvolvido a partir da concepção de que a elaboração e análise do fluxo de caixa são tarefas de fundamental importância para as micro e pequenas empresas, sendo o principal instrumento para guiar a mesma no planejamento e controle financeiro. O fluxo de caixa evidência toda a circulação do dinheiro…

Empresa Meta Soluções precisa de esclarecimento em alguns pontos para prosseguimento da apresentação do fluxo de caixa organizado pela sua consultoria empresarial. O primeiro ponto é a importância do fluxo de caixa. Quando se fala em fluxo de caixa, se fala ao montante do caixa recebido ou gasto por uma empresa durante um determinado período de atividade. Nesse caso, a importância de um fluxo de caixa consiste na delimitação dos limites de investimento, na oportunidade da busca por…

planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. Palavras Chave: Administrador; Empresas; Gestão Financeira. 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia, para uma empresa sobreviver e manter-se num mercado cada vez mais competitivo torna-se necessário que o empresário tome suas decisões apoiadas em informações precisas e atualizadas. A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o…

responsabilidade da gestão fiscal. Além disso, as normas trazem inovações para a contabilidade pública, tais como previsão de depreciação, adoção do regime da competência para receitas e despesas, contabilização dos bens de uso comum e relatórios de fluxo de caixa. Esses pontos contribuem para a correção do enfoque da contabilidade aplicada ao setor público estritamente ligada à execução dos orçamentos públicos, abrangendo também aspectos da contabilidade patrimonial. 1 INTRODUÇÃO A…

modelos de gestão, a partir dos objetivos organizacionais, definem como as atividades serão coordenadas, como as decisões serão tomadas, e como os colaboradores serão motivados para alcançar estes objetivos.• São ferramentas vitais de planejamento, controle e coordenação, possibilitando concomitantemente o fortalecimento ou mudança da cultura organizacional. · 3. Introdução aos modelos de gestão Organizações sem direcionamento claro perdem Nas organizações com direcionamento…

CONTROLADORIA A IMPORTÂNCIA DAS DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA NAS TOMADAS DE DECISÕES 1. RESUMO A Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) apesar de ser uma das técnicas mais utilizadas no processo decisório das empresas ainda é pouco divulgada. Neste trabalho aborda-se o quanto às informações fornecidas por ela é essencial e de grande importância para o gerenciamento para as empresas pequenas, médias ou de grande porte, quer sejam industriais, comerciais ou serviços. 2.…

elaborado, ele não muda. Permanece sem alterações desde seu principio, não se ajustando a mudanças. Mais aplicado nas funções administrativas. Fontes: ADMINISTRADORES¹, HOJICONSULTING². 3.2. Orçamento Flexível Engloba dois princípios básicos: controle e calculo de custos por produto e diversificação entre custos fixos e variáveis. Auxilia a empresa a calcular sua capacidade, prevendo seus custos para vários níveis de atividades. Somente é eficaz quando a empresa consegue…

O FLUXO DE CAIXA E SUA ADMINISTRAÇÃO NAS GRANDES EMPRESAS Ana Clara Bortolam Daiana Cardoso dos Santos Jéssica Pereira Brito Milena Garcia de Andrade Suelen Fernandes¹ Gilson Lopes² Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar a administração do Fluxo de Caixa nas Grandes empresas. É fundamental controlar as entradas e saídas de dinheiro da empresa pra que a mesma possa fazer o planejamento de lançamentos futuros e fazer a interpretação desses dados e a analise para a…

Este projeto foi desenvolvido para definir uma análise no controle de estoque de uma empresa para melhorar sua eficiência e qualidade no controle dos produtos. Utilizamos o Minimercado Ferreira ME. (Empresa fictícia) para demonstrar como funciona o conceito de possíveis problemas em um mercado de médio porte e mostrar a solução informatizando seu controle de estoque para trazer mais rapidez no atendimento ao cliente e agilidade no controle dos produtos estocados e suas reposições para…

maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também…