Controle Interno Como Ferramenta Operacional Perante A Au

pequenos também desempenharem seu papel. Sugerimos, neste trabalho, que os pequenos podem contribuir para o incremento do comércio internacional. Acredita-se que as tecnologias de informação e comunicação, em especial o comércio eletrônico, são ferramentas que devem concorrer, sobremaneira, para a melhoria desse cenário, no Brasil. Este artigo pretende sugerir que a adoção do comércio eletrônico pode ajudar na inserção das pequenas e microempresas no comércio exterior. Está…

provedor de serviços, os serviços de TI precisam de governança para gerenciar a entrega, qualidade e o retorno do investimento. Com isso, os provedores de serviço precisam definir os papeis e responsabilidades do gerenciamento e os procedimentos internos. Isto pode gerar um aumento na disponibilidade de TI, satisfação do cliente, e redução de custos. Para endereçar isso, você deve considerar três metas de alto nível: ○ Redução de custos de TI ○ Aumento da eficiência de TI ○…

FINEP Financiadora de Estudos e Projetos GM General Motors IKA Indústrias Kaiser Argentina LTL Local Technical Leader (Líder Técnico Local) LUP Lista Única de Problemas P&D Pesquisa e Desenvolvimento PIB Produto Interno Bruto PUC-PR Pontifícia Universidade Católica - Paraná RDAL Renault Design América Latina RTA Renault Tecnologia América RTX Renault Tecnologia X , X: TCT Teoria dos Custos de Transação TIC Tecnologias de…

Serviço Público -----------------------------------------------------107 4.3 A Transição da Qualidade Total para a Excelência em Desempenho ------------114 UNIDADE 5 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE --------------------------------163 5.1 PDCA ------------------------------------------------------------------------------163 5.2 Ferramentas da Qualidade integradas às etapas do PDCA ----------------------165 UNIDADE 6 – CERTIFICAÇÃO -------------------------------------------------- 185 6.1 6.2…

Procura-se, na presente dissertação, proporcionar uma reflexão sobre o contributo da auditoria interna para a gestão eficaz das organizações. Para tal, realizaram-se pesquisas bibliográficas sobre os principais conceitos, estruturas, procedimentos operacionais, riscos, normas e legislação pertinente à auditoria interna e à sua relação com a gestão. Paralelamente, foram elaborados dois questionários enviados às 180 empresas que apresentaram maior Valor Acrescentado Bruto por Vendas2,…

................................62 3. CAPÍTULO III – BOAS PRÁTICAS EXISTENTES DE ORGANISMOS INTERNACIONAIS...............................................................................................................63 3.1. BOAS PRÁTICAS E FERRAMENTAS PARA A QUALIDADE, SAÚDE E SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL ...............................................................................63 10 3.2. CERTIFICAÇÃO EMPRESARIAL ............................................

estratégico é uma das ferramentas de gestão que muito se aproxima do conceito de participação adotado pelas cooperativas, pois ambos precisam do comprometimento de todos os membros da organização para serem bem sucedidos. Quando bem conduzido, esse processo pode ampliar as potencialidades da cooperativa, fazendo com que esta estabeleça objetivos e mobilize os recursos necessários para alcançá-los. A princípio, pode parecer que o planejamento estratégico seja uma ferramenta complexa para…

............. 246 xii APÊNDICE 2 – Correlacionamento dos métodos revisados no Apêndice 1 e 3 ..... APÊNDICE 3 – Correlacionamento dos métodos revisados no Apêndice 1 e 3 ..... APÊNDICE 4 – Ferramentas do Modelo ESA................................................. ..... ANEXO – Outras ferramentas e dados coletados................................................... 276 285 300 317 xiii LISTA DE FIGURAS 01 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.…

comportamental, 65 1 A experiência de Hawthorne, 66 2 A escola das relações humanas, 67 Enfoque sistêmico, 67 1 Gestalt, 68 2 Bertalanffy e a teoria geral dos sistemas, 69 3 Wiener e a cibernética, 70 Enfoque da qualidade, 71 1 Era da inspeção, 71 2 Era do controle estatístico, 72 3 Era da qualidade total, 73 3.1 Qualidade total de Deming, 74 3.2 Qualidade total de Feigenbaum, 78 3.3 Qualidade total de Ishikawa, 79 4 Qualidade assegurada, 81 5 Auditoria do sistema da qualidade, 81 6…

Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. …