Contexto Empresarial A Contribuição Holística Para O Des

Simon no Curso de Formação em Administração ESAG Sênior da UDESC – Universidade do Estado de Santa Catarina. FLORIANÓPOLIS 2009 1. INTRODUÇÃO No Livro a Nova Alma do Negócio o Autor Tom Morris, inicia enfatizando a Excelência Empresarial e a Busca Humana. Ressalta que mesmo os recentes problemas que enfrentamos no mundo corporativo, podem ser resolvidos com a ajuda da sabedoria antiga. Diz ter chego à hora de emitir um grito de alerta que nos reúna a todos em torno de…

dedicação da rede colaborativa que constrói esta história de sucesso e conduz toda a nossa estrutura empresarial. Faz: Simboliza o espírito empreendedor do Grupo e de quem faz parte dele, com o desejo incessante de crescer, dar oportunidades de crescimento e fazer sempre mais. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E RESPONSABILIDADE SOCIAL O presente artigo aborda a responsabilidade social empresarial focada no conceito do desenvolvimento sustentável. O objetivo proposto consistiu em…

transformação, também estrutural. Essa era a maneira atuar na organização: excessiva relevância para o componente estrutural e, praticamente, pouco envolvimento com relação aos componentes tecnológicos, isto é, com o ferramental da tecnocracia empresarial, estratégico e comportamental. Na década de 90 encerra-se o ciclo da função sob a forma de unidade. A função perde vida própria e passa a integrar o quadro de atribuições dos cargos gerenciais das organizações. E o mais importante:…

contendo diferentes concepções e entendimentos de algo que foi abordado. A administração participativa faz com que todos possam trabalhar bem, com motivação e em bons ambientes empresariais. Este tipo de gestão une algumas técnicas administrativas para gerenciar as atividades e seus funcionários. Ao usar a gestão Holística, eles investem no bem-estar dos funcionários, ao usar as técnicas Downsizing, Brainstorming e o Benchmarking, a empresa faz com que as pessoas possam ter novos…

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro tiagodiniz@pop.com.br RODRIGO DA SILVA MONTEIRO Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro rsmonteiro11@yahoo.com.br Resumo Uma eficiente Gestão de Pessoas é a cada dia mais indispensável ao sucesso empresarial. O capital humano é o grande diferencial das organizações, que estão cada vez mais competitivas. Com base nisso é de extrema importância que as organizações busquem aprimorar sua forma de gestão de pessoas. As empresas precisam de…

growth, development and sustainability of the organization. KEYWORDS: Human Capital, Management of people, human resources. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa à conclusão de mais esta etapa de conclusão de curso neste semestre e dentro deste contexto coloco como parte de pesquisas a diferença entre recursos humanos e gestão de pessoas. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da…

Tereza Maria de Sousa 2015 Sumario Introdução A ética de nossa sociedade e a ética empresarial é inseparáveis, algumas vezes indistinguíveis. Nossas preocupações diárias com a eficiência,competividade e lucratividade não podem prescindir de um comportamento ético. A ética no trabalho orienta não apenas o teor das decisões, como também o

pensamento sistêmico é uma nova forma de abordagem que compreende o desenvolvimento humano sobre a perspectiva da complexidade, para percebê-lo, a abordagem sistêmica lança seu olhar não somente para o indivíduo isoladamente, considera também seu contexto e as relações aí estabelecidas. Pensar sistemicamente exige uma nova forma de olhar o mundo, o homem, e conseqüentemente, exige também uma mudança de postura por parte do cientista, postura esta que propicia ampliar o foco e…

identificação das necessidades de pessoal, pesquisa de mercado de recursos humanos, recrutamento e seleção. Este sub-sistema cuida da proposição e elaboração de critérios e instrumentos para o recrutamento, seleção e adequação das pessoas à dinâmica empresarial. Aplicação: realiza a análise e descrição de cargos, planejamento e alocação interna de recursos humanos. Este sub-sistema avalia cargos e funções, visando identificar os requisitos que devem possuir seus ocupantes, bem…

Resumo “Gestão empresarial” O ambiente de negócios te se tornado mais complexo desde a década de 90, as novas tecnologias trás avanços para a evolução das organizações em diversos âmbitos o que exige uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada emergente. As organizações acabam por enfrentar um grande desafio diário para adaptação e implantação dos novos modelos, métodos, técnicas, instrumentos, atitudes e comportamentos a todos da…