Contabilidade E Benchmarking

FACULDADE DOM BOSCO CONTABILIDADE GERENCIAL MÉTODOS DE CUSTEIO Aluno: Elder Coutinho Curitiba/2010 MÉTODOS DE CUSTEIO * CUSTEIO POR ABSORÇÃO Custeio por Absorção (também chamado “custeio integral”) é o método derivado da aplicação dos Princípios Fundamentais de Contabilidade. Esse método foi derivado do sistema desenvolvido na…

modernas de administração, porém ela teve um foco maior no início, como caracterizado pelo estudo de caso, em um aprimoramento da qualidade do produto e do serviço, visando atender a necessidade do seu cliente. Nesse sentido a Coca buscou através do benchmarking, analisando os produtos de outras empresas, bem como novos nichos no mercado consumidor, através da diversificação de seus produtos. Ao reconhecer a vantagem competitiva de qualidade pode gerar ,as principais empresas do…

UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UM COMPARATIVO ENTRE EMPRESAS MUNDIAIS, BRASILEIRAS E CATARINENSES Ilse Maria Bauren Brasil Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP Professora Titular do Departamento de Ciencias Contabeis – UFSC Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Socio Economico – Departamento de Ciencias Contabeis Campus Universitario – Trindade – Caixa Postal 476 Cep. 88010-970 – Florianopolis /SC Telefone: ( 48) 331-9996 Fax: (48)…

poucos. Tornou-se adoção comum. É preciso que todas as organizações entendam isso seja aquela que contrata ou oferece a terceirização. Passo 3 BENCHMARKING Conforme estudado no PLT: Tecnologias e Ferramentas de Gestão dos organizadores, Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel Cazela, no capítulo V, entendemos que benchmarking é o processo utilizado pelas empresas para avaliar o desempenho de seus processos, sistemas e procedimentos de gestão, comparando com…

aplicando as mais eficazes técnicas de data mining ( ou triagem de dados ) para extrair de seus data warehouses informações que lhes permitam conhecer melhor seus clientes. As empresas finalmente conseguiram fazer com que seus departamentos de contabilidade gerassem dados reais sobre a lucratividade de cada segmento de mercado, cliente, produto, canal e unidade geográfica. E estão agora concentrando sua atenção nos produtos, canais e clientes mais lucrativos, formulando pacotes de…

atuais. As deficiências e os problemas devem ser identificados, utilizando ferramentas que abranjam todas as áreas da empresa, sejam elas administração, financeira, comercial, recursos humanos, marketing, estoque, cadeia de fornecimento, produção, contabilidade, TI, etc. Entretanto, um profissional deve ser direcionado ou contratado para assumir a função de uma diretoria ou gerência operacional. Apenas tal providencia poderá trazer maior previsibilidade aos processos e operações, de…

atividades. ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – INTER-RELAÇÕES Desenvolvimento de produto/serviço Recursos humanos Engenharia/ suporte técnico Administração da Produção/ Operação Contabilidade / finanças Marketing Compras ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO Recursos transformados Materiais Informações Ambiente Consumidores Input Processo de…

dizem respeito áreas-chave do negócio: clientes, mercados, produtos, processos, fornecedores, recursos humanos e comunidade e sociedade. A metodologia sugere a adoção de metas para cada um dos indicadores de desempenho-chave, baseando-se em benchmarkings ou em procedimentos como o mapeamento da contribuição dos KPI com relação ao desempenho financeiro da empresa. O TQM trouxe os indicadores não-financeiros para a linguagem habitual da alta direção. Passou a ser comum ouvir…

As atividades do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. A relação entre níveis organizacionais, processo decisório e sistemas de informação. Visão geral das funções empresariais básicas: Marketing, finanças e Contabilidade, Produção e Logística, Recursos Humanos. 3. OBJETIVOS Possibilitar ao aluno conhecimentos básicos da administração, seu contexto como ciência social aplicada e suas áreas de atuação. Analisar a aplicabilidade da administração nas…

Cafeteria e Patisseriê Equilíbrio perfeito entre tradição e inovação! Sumário 1 - Introdução 3 2 - Apresentação do Negócio 3 3 - Dados da Empresa 5 4 – Benchmarking 6 4.1 – Análise dos Concorrentes 6 5- Missão, Visão Valores 7 5.1 - Missão 7 5.2 - VIsão 7 5.3- Valores 7 6 - Planejamento Estratégico 9 6.1 Ciclo de Vida de um Produto 9 7 – Processos Gerenciais 10 7.1 Recursos Humanos 10 7.2 Organograma RH Hierarquia 10 7.3 Descrição dos Cargos 11 8- Estratégia de Crescimento 11 9