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subordinados, contrastando com a auto-avaliação do empregado, para avaliar as competências individuais, traduzidas das competências organizacionais, pode-se obter uma ferramenta de Gestão de Pessoas que auxilie na implementação de suas ações. Uma vez desenvolvidas ações, que venham a influenciar os aspectos profissional e pessoal de seus executivos, via Avaliação de Competências 360º, as empresas podem valer-se de resultados tangíveis para alocação de recursos, hoje considerado importante fator de competitividade para qualquer organização. Desta forma, o presente trabalho foi desenvolvido com intuito de verificar essa temática. Pretende-se identificar e analisar os impactos da Avaliação de Competências 360°, elaborada pela RGM Consultoria Empresarial, na Gestão de Pessoas de cinco empresas que adotaram tal ferramenta. Almeja-se responder algumas indagações relevantes, tendo como questão central de pesquisa: “Quais os impactos da utilização da ferramenta de Avaliação de Competências 360° na Gestão de Pessoas de cinco empresas que adotaram tal ferramenta?” REAd – Edição 40 Vol. 10 No. 4, jul-ago 2004 2 Aline Craide & Elaine Di Diego Antunes 2. A CONTRUÇÃO DA AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS 360º Devido à competitividade acirrada que vem assolando as empresas, essas, para sobreviverem, necessitam, cada vez mais, de colaboradores com conhecimentos, ha bilidades e atitudes que estejam alinhados à estratégia empresarial. Além disso, é indispensável a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GRUPO INTERDISCIPLINAR DE ESTUDOS DA INOVAÇÃO E DO TRABALHO TERCEIRIZAÇÃO NO SETOR DE RH: ESTUDO DE CASOS EM EMPRESAS DO SETOR METAL MECÂNICO Simone van der Halen Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Como requisito para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientadora: Profª.…

Nossa Consultoria: REVOLUIR CONSULTORIA de Recursos Humanos Consultoras: Nossa MISSÃO: Ser uma consultoria capacitada e integrada à gestão de recursos humanos de seus parceiros, para que suas ações de planejamento e execução de projetos estejam sempre alinhadas às necessidades e demandas da organização, podendo dessa forma agir com assertividade e alcançar o sucesso esperado em seus objetivos e resultados. Nossa VISÃO: Manter a tradição e elevar ainda mais os níveis de…

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…

| | | | | | | | | | 1. INTRODUÇÃO Virou comum a terceirização de serviços ao sistema de Administração de Recursos Humanos das Organizações (ARH), principalmente, prestações de serviços ao subsistema de Recrutamento e Seleção…

1 CONCEITO DE CONSULTORIA Segundo Moser (2009), consultoria é uma prestação se serviço realizada por um profissional altamente qualificado e que tem domínio sobre o tema a ser abordado. Tem como base para execução do projeto de consultoria, o levantamento das necessidades do cliente, a fim de recomendar ações para serem executadas e dessa forma trazer melhorias para a organização. 2 EXEMPLOS: EMPRESAS DE CONSULTORIA Analisando a empresa RH em Ação observou-se uma…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA – SP UNIP INTERATIVA – PÓLO XXXXX - 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA – SP …

1 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP UNIP INTERATIVA – PORTO FERREIRA 2012 2 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE IMPLANTAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS USINA SANTA RITA - SP CELMA CRISTINA R. SILVA FIOCO - 1139994 EDUARDO DESCIO – 1120485 ELIANA MARIA G. LANZONI -…

27/01/2014 RH » Mudança » Entrevista Vamos implantar a área de RH! E agora? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais diversificados segmentos e portes a se destacarem no mercado. Contudo, para que isso se torne uma realidade as organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a alta…

Disciplinas norteadoras: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Tutor Presencial: Clayton Rodrigues Neto Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXX Aluno: Kennedy Jose Alves RA: 8520902857 Araçoiaba da Serra, SP, 15 de abril de 2015 Implantação da área do recursos humanos Opinião dos estudiosos Priscilla oliveira O investimento no capital humanou é, sem dúvida alguma, uma das vertentes que leva empresas dos mais…