Consultoria Franquia

de Itatiba, tal mercado não está sendo suprido, pois não é possível encontrar um restaurante/lanchonete cujo foco e especialização seja exclusivamente a alimentação rápida e saudável. Isso foi determinante na nossa escolha para implantação de uma franquia Subway na cidade. O plano de negócio está dividido em 5 capítulos. No primeiro capítulo é apresentada a definição do negócio, no segundo capítulo é realizada uma análise legal, organizacional e física. No capítulo 3 é realizado um…

Orientadora: Matha Novembro /2013 FRANQUIA Janaina Ladeira e Tatiane Rosa Projeto de pesquisa do curso de Administração da Faculdade Colégio e curso Mercúrio(FAMERC).

Introdução Segundo o SEBRAE Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado. É um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca,patente, infraestrutura, e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de…

Vantagens da franquia 1. Quanto ao produto ou serviço Já foram desenvolvidos, testados e implantados no mercado. 2. Quanto à localização Fornece consultoria para a escolha do local 3. Quanto ao mercado Oferece a marca testada, experimentada e com aceitação de mercado; Fornece consultoria para pesquisa e conhecimento de mercado em relação à concorrentes, fornecedores, propaganda, publicidade, planejamento de marketing, etc. 4. Quanto à Administração de Pessoal e Finanças Fornece…

ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE CONSULTORIA DE GESTÃO DE PESSOAS: ANÁLISE SWOT Shirley GENUÍNO(1); Marcos GOMES(2); Israel LIMA(3);Elaine MORAES(4); Lucian PEREIRA(5); (1)Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba IFPB, Avenida 1º de maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB , e-mail: shirleyluanna@hotmail.com (2) IFPB, e-mail: marcos.sgomes@hotmail.com (3) IFPB, e-mail:israelima2@yahoo.com.br (4) IFPB, e-mail:elaine_m@oi.com.br (5)…

tema escolhido visa contribuir de forma acadêmica e empreendedora, pois se trata do atual cenário empreendedor da época, o franchising brasileiro. Observa-se que apesar do grande interesse por parte dos empresários de todo o país por adquirir uma franquia como negócio, ainda há diversas dúvidas sobre o assunto e com isso, pode-se perder uma valiosa oportunidade de rentabilidade sem grandes esforços por parte do franqueado, no que diz respeito ao esforço em se construir uma marca e…

Passo-a-Passo na aquisição de uma Franquia | | | | A decisão por uma franquia exige do franqueador e do franqueado bastante conhecimento empresarial e certas garantias entre as partes. É preciso uma grande disposição de negociação, até se concluir pela assinatura do contrato definitivo. O novo paradigma de negociações centra-se no ideal do " ganha-a-ganha" para ambas as partes, dentro de padrões éticos, voltados para maiores benefícios ao cliente final. Estes benefícios…

a TOTVS para o crescimento sustentado, com a criação do ambiente necessário para assumir a liderança de mercado que a Companhia conquistaria no final da década. Algumas decisões e eventos que merecem destaque são: • 1990: abertura da primeira franquia; • 1993: início do trabalho de formação das alianças estratégicas; • 1996: certificação da Microsiga Software S.A. nas normas ISO 9001, sendo a primeira empresa brasileira de software a obter tal certificação; • 1997: abertura…

expansão por unidades próprias e o modelo de franqueadora foram considerados, todos apresentando vantagens e desvantagens. O crescimento por rede de franquias vem sendo o modelo de expansão adotado mais comumente no Brasil – pela indústria e por empresas de serviços - movimentando R$ 63 bilhões em 2009 no país, segundo a ABF (Associação Brasileira de Franquias). Por isso, este trabalho visa analisar a franqueabilidade da empresa atual, ou seja, avalia a viabilidade da abertura de um novo…

Franquia ou Iniciação ao seu Próprio Negócio 2000.01 Dedicatória: Um trabalho que temos a graça e oportunidade de fazer é nossa realização. Dedicar a alguém é demonstrar, reconhecer que eles também ajudaram de algum modo. A todos que nos apoiaram e nos ajudaram, principalmente Beatriz e Rafael. Simone, Sumário Página Introdução Capítulo I 1. Definições e Históricos Capítulo II 2. O Planejamento Capítulo III 3. A Documentação e as Leis Capítulo IV 4. As Relações de Parceria…