Consultoria Empresarial Pesquisa De Mercado

RESPONSÁVEL: Nome Telefone: E-mail: Fabiano Alves Pereira 34 3237-2224 Fabianoa@sebraemg.com.br 3. CARACTERIZAÇÃO: SIM (a) A Organização possui fins lucrativos ? (b) A organização tem 50%, ou mais, de sua receita global proveniente de atuação no mercado competitivo ? (c) A Organização se utiliza dos Critérios de Excelência do PNQ para autoavaliação do Sistema de Gestão ou já participou de algum processo de premiação que os utiliza como referencial para avaliação ? 4. PORTE DA…

1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1.1. DEFINIÇÃO DE ESTRATEGIA Estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão. A palavra "programa" implica, em nossa definição, um papel ativo, consciente e racional desempenhado por administradores na formulação da Estratégia da organização. Uma Estratégia estabelece uma mesma direção para a organização em termos de seus diversos objetivos e orienta o aproveitamento dos recursos usados para

Executivo em Negócios – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Jequié (BA), 2009. RESUMO Esta Monografia nos traz um Plano de Negócios, conforme modelo oferecido pela UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, envolvendo a criação de uma empresa de consultoria, treinamento e capacitação empresarial. A LÂMINA – Consultoria e Desenvolvimento Empresarial nasce justamente para ocupar esta brecha existente no mercado da educação profissional, visando…

ocorrendo entre elas. O desenvolvimento e a solução de problemas na organização dependem da percepção e da compreensão desses processos interativos humanos. Para tal objetivo é de grande utilidade a consultoria organizacional, principalmente levando em consideração o desejo do cliente. Assim sendo, consultoria organizacional é identificar os problemas do cliente, sabendo auxiliá-lo de acordo com sua análise, implementando ações e mudanças na empresa quando diagnosticada sua necessidade.…

conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.  Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativos, gerenciais, organizacionais, estratégicos e DESAFIO PROFISSIONAL: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para…

compromisso global da Coca-Cola Company para o combate à obesidade, que inclui, entre outras medidas, o fim do direcionamento de publicidade a crianças de até 12 anos. Esse comunicado acontece em um momento de ampla reflexão sobre a responsabilidade empresarial em questões de impacto social. A inciativa da CocaCola reconhece que as estratégias de marketing têm forte impacto nas decisões de consumo e que é preciso fazê-las de forma responsável, “incluindo não dirigir publicidade a…

Escritório de consultoria Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

recursos necessários para abrir uma Consultoria na área de Gestão Ambiental com ênfase em analises tendo como base as oportunidades proporcionadas pelo mercado. Os serviços serão oferecidos como investimento para as empresas clientes, pois tem a finalidade de conciliar sustentabilidade econômica com sustentabilidade social e ambiental propondo soluções para reduzir os impactos negativos gerados pelas organizações ao meio ambiente. A exigência do mercado vem crescendo…

UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III PROFACTORY CONSULTORIA E DESPACHOS ADUANEIROS MANAUS 2014 SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III PROFACTORY CONSULTORIA E DESPACHOS ADUANEIROS Trabalho apresentado à Universidade Paulista UNIP, para obtenção de nota do primeiro semestre nas disciplinas de Fundamentos de Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas em

Introdução O mercado de consultoria, no Brasil, começou a se abrir no início dos anos 90, com a abertura de mercado e competitividade que se iniciou nos tempos do Governo Collor. Muitas empresas estatais acabaram sendo privatizadas, como a Telesp, e estas organizações precisavam de um trabalho pesado de reengenharia e mudança organizacional e foi aí que o trabalho do consultor torna-se mais conhecido e divulgado por aqui. Delimitação do…