Construção De Organogramas

de estrutura. Exemplos para uma organização fabril são as diretorias de: marketing, produção, financeira, comercial e recursos humanos. Ou seja nesse caso a estrutura organizacional se baseia na compartimentalização das tarefas. Figura 1 – Organograma da estrutura funcional ESTRUTURA MATRICIAL A estrutura matricial é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um projeto agrega vários elementos funcionais. O trabalho por projeto,…

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Níveis hierárquicos da empresa. – Sim organograma Existência a descrição de cargos de cada área: - Sim, existe. Controle SGQ- Plano de Cargos e Salários Caso possua, descrever as principais tarefas e atividades que os ocupantes desses cargos ou funções realizam. – Xerox da Pasta SGQ Verificar se existe o organograma, se possuir um formal. , deverá inseri-lo no trabalho. Sim organograma OK Orientar-se pela web aula 1 e tele aula da disciplina…

estrutura organizacional, geralmente prevista no Regimento Escolar ou em legislação específica estadual ou municipal. Essa estrutura é comumente representada graficamente num organograma um tipo de gráfico que mostra a inter-relações entre os vários setores e funções de uma organização ou serviço. Evidentemente a forma do organograma reflete a concepção de organização e gestão. A estrutura organizacional de escolas se diferencia conforme a legislação dos Estados e Municípios e,…

dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. dependendo dos aspectos mais relevantes que se pretenda demonstrar ou realçar nesse gráfico, tradicionalmente conhecido como organograma. Vale destacar, ainda, o papel do organograma na orientação da dinâmica da empresa em todos os níveis. Essa orientação assume dimensões variadas no conteúdo dos manuais das organizações. As formas de representar o desenho organizacional têm sofrido…

Desenvolvimento do Cronograma 8 4. gerenciamento do custo 8 4.1 Planejamento de Infra-estrutura 8 4.2 Estimativa de Custos 8 5. gerenciamento da qualidade 9 5.1 Planejamento de Qualidade 9 5.1.1 Padrões Adotados 9 6. gerenciamento dos recursos 9 6.1 Organograma 9 6.1.1 Reuniões da Equipe Técnica 10 6.1.2 Reuniões de Qualidade 10 6.1.3 Reuniões de Apresentação de Status do Projeto 11 6.2 Detalhamento do Suporte 11 7. gerenciamento das comunicações 11 7.1 Artefatos Gerados 11…

Antônio Carlos Alves Santiago, Clarissa Adriana Quetz Lopes, Lúcio Flávio Bicalho e Sérgio Augusto Amaral da Fonseca Belo Horizonte 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Dados Gerais 5 2.2 Histórico 6 2.3 Organograma 7 3 PROBLEMATIZAÇÃO/ JUSTIFICATIVA 8 3.1 Problematização 8 3.2 Justificativa 8 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 10 4.1 Objetivo Geral 10 4.2 Objetivos Específicos 10 4.3 Metodologia 10 5 REFERENCIAL TEÓRICO 11…

no tempo, Ramo de atividade, Principais produtos e serviços, Principais fornecedores e clientes. Para o capitulo três apresenta os dados cadastrais da empresa, seu histórico, missão, visão e valores. O capítulo quatro a estrutura Organizacional: Organograma mostrando os departamentos da empresa e a localização do(a) estagiário(a) na estrutura. O capitulo cinco é feita a análise dos processos Por fim, no sexto capítulo, encerra-se o estudo ao se apresentar a conclusão.…

constituir uma empresa de funilaria e restauração de autos, que depois de muita procura para decidir o local, pois necessitava de um espaço que pudesse ser expandido no futuro, após de ter encontrado esse lugar se preparou financeiramente e começou a construção para ali colocar em prática seu objetivo, quando em Outubro de 1998 foi constituída, regularizada e inaugurada a então empresa denominada Pelegrin Funilaria e Pintura Ltda – ME. Com o objetivo principal de atender clientes com…

COMPONENTES DO GRUPO: CONCITA ALVES DA SILVA RICARDO LUÍS DE SOUSA MOREIRA RODRIGO MATHEUS DE MOURA ZUZA NATAL 2014 SUMÁRIO 1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA INSTITUIÇÃO............................................3 2 ORGANOGRAMA DA INSTITUIÇÃO...............................................................4 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA INSTITUIÇÃO....................................5 4 PRODUTOS E SERVIÇOS DA INSTITUIÇÃO................................................6

..........................................................................................................................5 10- Principais concorrentes e aspectos relevantes de .......................................................5 11- Organograma: Alta direção e os elementos da estrutura organizacional.............................................................................................................6 1. Recursos…