Construir Um Diagrama Do Processo De Movimentação De Ma

Total é o início para o estabelecimento de uma verdadeira "democracia industrial". Contudo, implantar e desenvolver a Gestão pela Qualidade Total tem sido um desafio gigantesco em qualquer empresa. Transformar a cultura e reorganizar os processos, urn processo de mudanças que não é exige e natural às pessoas org·anizações. iii Como já destacava Maquiavel: "nada mais difícil de realizar, mais perigoso de conduzir ou mais incerto quanto…

... 36 4.2.1 Definição do tipo de exaustor eólico ................................................................ 37 4.2.2 Pesquisa de Campo ......................................................................................... 38 4.2.2.1 Processo de Medição de RPM do Exaustor Eólico ....................................... 38 4.2.2.2 Análise dos gráficos ...................................................................................... 42 4.2.2.3 Conclusão ..........................

pela compreensão e apoio. A meus pais pelo incentivo. Aos meus amigos pela companhia e a todos os profissionais de Automação Industrial que contribuíram indiretamente para realização desse projeto. A todos meus agradecimentos, pois me ajudaram a construir essa monografia. Francisco, Agradeço a minha mãe Maria e minha irmã Janaina por nunca deixarem de me incentivar na realização desse trabalho, sendo inclusive bem enfáticas nesse incentivo, mas não menos prestativas. Aos meus colegas…

RESUMO Uma condição necessária para a eficiência econômica das fábricas modernas é a habilidade de adequar, de forma mais rápida e melhor possível, o desempenho dos processos de manufatura às decisões de solicitação de demanda. Nesse sentido, ressalta-se a importância de compreender as melhores práticas de tecnologia da Informação (TI) e o cenário comercial de soluções que utilizam dados reais de chão-de-fábrica em ambientes virtuais de simulação e os vários benefícios obtidos.…

para detectar as principais causas raízes do problema e também definir quais estratégias que precisam ser tomadas para essa ação. Um estudo de caso foi realizado utilizando duas ferramentas de análise de falha: Analise de Árvore de Falha (FTA) e o Diagrama de Ishikawa. Para aplicação do problema de carbonização de óleo em um dos redutores mecânicos do desagregador de papel e celulose da empresa X, além dessas técnicas, foram realizados levantamento de todas as ordens de serviço e…

NAV ................................................................................... 39 2.10.2 Takt Time ...................................................................................................... 41 2.10.3 PCE (Eficiência do Ciclo do Processo) ......................................................... 41 2.10.4 Desperdícios do Sistema de Produção Enxuta............................................. 43 2.10.5 Matriz de Priorização…

dados obtidos propõem – se a formulação do organograma, formulários, manual e funcionograma a fim de padronizar a empresa para seu maior rendimento e maior produtividade. Palavras-chave: Funcionograma. Organização. Padronização de processos. Fluxogramas. Manuais. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Figura 2: Figura 3: Figura 4: Figura 5: Figura 6: Figura 7: Figura 8: Figura 9: Figura 10: Figura 11: Figura 12:…

Produção e Operações do curso de Administração de Empresas da UNIESP Birigui. Profº LUIZ MAURO AMANTÉA Birigui - 2012 Administração da Produção e Operações É o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços ocorrem em todas as organizações. Administração da produção (ou de operações) é o termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos…

técnica e pós- venda 49 5.2.8. Educação e Treinamento 51 6. FERRAMENTAS E MÉTODOLOGIAS DA QUALIDADE 53 6.1. Ferramentas Estatísticas 53 6.1.1. Folha de Verificação 53 6.1.2. Diagrama de Pareto 54 6.1.3. Diagrama de Causa e Efeito 55 6.1.4. Diagrama de Dispersão 57 6.1.5. Cartas de Controle 58 6.1.6. Capacidade do Processo 59 6.1.7. Fluxograma 60 6.1.8. FMEA 61 6.2. Ferramentas Organizacionais 64 6.2.1. 5S 64 6.2.2. Brainstorming 68 6.2.3. 5W 1H 68 6.2.4. Padronização 68…

Integração dos sistemas de iluminação, motores, ar condicionado e elevadores 61 Figura 4.4 - Diagrama lógico de operação do sistema de iluminação 66 Figura 4.5 - Modelagem do sistema de iluminação 66 Figura 4.6 - Diagrama Lógico de funcionamento do Sistema de Motores Elétricos 74 Figura 4.7 - Diagrama lógico de funcionamento das bombas d’água 75 Figura 4.8 - Diagrama lógico em caso de falha em uma das bombas d’água 76 Figura 4.9 - Modelagem do…