Construindo A Visão Da Empresa James

Otávio Bernardes de, AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração, Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. ARAUJO, Luis César G. de. Organizações, Sistemas e Métodos, São Paulo: Atlas, 2001. BATEMAN, Thomas S. , SNELL, Scott A. Administração Management Construindo Vantagens Competitivas, São Paulo: Atlas,1998. CHIAVENATO, Idalbert. Introdução à Teoria Geral da Administração, 6ª ed. Rio de Janeiro: Campus,2000. CHIAVENATO, Idalberto, SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico, Rio de Janeiro,…

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 de acordo com Professores da Produção EESC/USP Título do Livro Autor(es) A Máquina que Mudou o Mundo* James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos A Estratégia em Ação - Balanced Scorecard Kaplan, Robert S.; David P. Norton Goldratt, Eliyahu M.; Cox, Jeff A Meta - Um Processo de Melhoria Contínua* A metalidade enxuta nas empresas James Womack e Daniel Jones A Quinta Disciplina Peter M. Senge Administração da produção* Slack Administração de Marketing*…

Valores, missão e visão Um passo para o futuro Ivan Tojal Maio/2007 Objetivo Estabelecer a identidade organizacional do LAR DE MARIA Ivan Tojal Maio/2007 Seis passos para inventar o futuro 1. Reconhecer a situação atual 2. Clarificar os valores 3. Definir o negócio 4. Estabelecer a missão 5. Criar a visão 6. Alcançar a visão Ivan Tojal Maio/2007 Por que estabelecer uma visão? • Reúne as pessoas em torno de um sonho comum. • Coordena o trabalho das pessoas. • Ajuda…

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão Social V.M.Etiquetas Ltda, nome fantasia Vivaldo Maciel solução em gráficas. 1.2 Endereço A empresa V.M.Etiquetas está situado na Rua Argentina, nº 40 do Bairro de Flores, Manaus-AM. 1.3 Natureza do Negócio Aqui se explica no que consiste o negócio efetivamente. É obrigatório para empresas de serviços, em função da variedade de possibilidades que podem existir. Mais do que simplesmente explicar se atua em indústria, comércio ou serviços, esta parte pede

tornasse fazendeiro. Em 1879 mudou-se para Detroit, conseguindo ali, após breves experiências nas lojas da Michigan Car Company, um emprego como aprendiz na James Flower and Brothers Machine, trabalhando dez horas por dia. Depois de aproximadamente um ano, passou a trabalhar na Detroit Dry Dock. Em poucos anos ele trabalhou em muitas empresas, não deixando nunca o conserto de relógios como trabalho paralelo. Por algum tempo chegou a freqüentar a escola de comércio. Buscava sempre…

aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até sociais. Faz-se também necessário ter uma visão integrada desenvolvida. O planejamento tático, por sua vez, esta relacionado com as diferentes áreas da instituição. Portanto, uma empresa que possui uma área financeira e uma área comercial traça planos financeiros e planos comerciais. Esses são os planejamentos táticos. Os planejamentos operacionais…

prometam que falarão sempre que tiverem vontade”. Na maioria das empreas esta regra é praticada. Para ser um líder é preciso falar e preciso ouvir. Tais sensações que sentimos quando queremos falar é essencial para a contribuição e melhoria da empresa. Não devemos de modo bloquea-lás. Honestidade e sinceridade são as palavras chaves na hora de falar. Vendendo idéias, doando-se seguido de boas ações e intenções são os primeiros passos para que o comprador (chefe) adquira os produtos…

defendiam os Sofistas. Este método se da a partir de dois pontos principais: ironia e a Maiêutica. Podemos atual nos nossos trabalhos pedagógico encontrando maneira de relacionamento com o aluno na pesquisa de novos conhecimentos e dialogando construindo caráter com sabedorias e sabendo estudando adquirindo conhecimento vivenciando dia a dia as diferenças trabalhadas em sala de aula exercer a profissão com sabedoria. Desenvolver no aluno perspectivas olhar critica e principalmente o olhar para

regra é praticada em grande parte das empresas e por quais razões? (pontuação máxima 1,0) A regra era: “Quem tivesse vontade de falar, era pra falar. E se não sentisse, que deixasse os outros terem a oportunidade”. Sim. Na maioria das empresas, eles dão oportunidades para que todos expressem suas opiniões e sugestões, isso significa oportunidades iguais de participações, dando condições de melhoria e desenvolvimento. Parte II – Missão, visão e valores. 4.…

Resenha Critica – livro O MONGE E O EXECUTIVO. Hunter, James C. Monge e o Executivo: a história fala sobre a essência da liderança. Traduzido por MARIA DA CONCEIÇÃO F. DE GAMALHÃES, RIO DE JANEIRO: SEXTANTE,2004. Apresentação Esta resenha faz um breve comentário sobre o livro O MONGE E O EXECUTIVO, que conta a história de John estava passando por certos problemas na empresa e com sua família. Vendo isso, sua esposa, Rachel lhe deu a ideia de John procurar o Pastor da igreja…