Construção Cívil Swot

São Paulo – SP Público Alvo: Lojas de materiais para construção Estrutura Societária Produtos * Vantagens * Custo benefício * Praticidade * Valorização da obra * Linhas de produtos ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Mercado *Dos 4,1% pertencentes a Material de Construção no tocante ao PIB, 77% se devem às lojas de pequeno e médio portes. *O segmento é constituído de cerca de 138 mil lojas em todo o Brasil *A cadeia da Construção Civil emprega 15 milhões de pessoas, sendo 4…

MARKETING ESTRATÉGICO TEMA: Construção Civil O DOCENTE Dr. Wilson Mucacava Sala: B1002 OS DISCENTES Carlos Antero Maurício – 100010 Clodoaldo Gomes Isaac – 100031 Delórios De Freitas – 100012 Ana Cabingano -100171 Maria Fernandes – Turma: 1N 2º Ano Ano Lectivo 2011/2012 [1] INTRODUÇÃO O presente trabalho, espelha os aspectos relevantes no que toca a organização, estruturação e actividade de uma empresa virada para o ramo de construção civil, que abraçou com…

Analise de swot Pontos Fortes Administração enxuta. Agregação de valor ao produto final Instalações. Capacidade de investimento. Relacionamento pessoal com empresas do segmento de reciclagem. tradições atrativos diferenciados equipe com conhecimentos tecnológicos; agilidade em desenvolvimento de produtos e qualidade dos produtos reconhecida no mercado. grande diversidade de produtos oferecidos negociações direta com os proprietários Facilidade de acesso aos proprietários

Serviços de Limpeza Pós Obra  O negócio consiste na prestação de serviços de limpeza fina em empreendimentos privados e públicos acabados (limpeza pós obra);Localizada na baixada fluminense a empresa está voltada ao atendimento de Construtoras Civil, Incorporadoras, Gerenciadoras de Obras e afins. O valor inicial aplicado será de R$ 100.000,00 onde o faturamento mensal estimado será de R$ 60.000,00 a.m e o lucro esperado está entre R$ 15.000,00 a R$ 20.000,00 a.m. O tempo…

3.2.3 Inexistência de um sistema que integre a empresa. 10 3.2.4 Falta de controle no estoque 11 3.2.5 Mão de obra sem especialização 11 3.3 Ferramentas Utilizadas 11 3.3.1 Brainstorming 11 3.3.2 Técnica de Grupo Nominal (TGN) 12 3.3.3 Matriz SWOT 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 ANEXOS 17 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo por em prática toda a teoria estudada no decorrer do curso de Administração de Empresas no Centro Universitário…

e-mail:hihappy@ig.com.br Sumário INTRODUÇÃO 4 1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 7 4. PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS 7 5. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 9 a. Diagnóstico Estratégico 9 b. Análise SWOT 9 c. Análise da Matriz BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) 11 d. Fatores Críticos de Sucesso 12 6. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS 12 7. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 13 8. DEFINIÇÃO DA MÉTRICA DE DESEMPENHO 14 9. MAPA ESTRATÉGICO 17…

Inicialmente visamos o nosso maior foco em resultados na produção de pisos, devido à grande demanda deste produto em função do boom causado na construção civil, fato a área tem tido muito resultado e crescimento. PRINCIPAIS CLIENTES: Estaremos trabalhando e focando para que nossos principais clientes sejam construtoras e depósito de matérias de construção, na busca por maiores resultados financeira, estará procurando atender as necessidades do mercado e fazendo uma concorrência com…

Estratégia Empresarial Professor: Antônio Portugal Curso: CBA GEN 55 – Centro Grupo: Adriano Liomar Marcio Mendes Aires Rafaela Alves Felipe Pitanga Torres CONSTRUTORA SA ESCOPO A Construtora SA oferece ao mercado serviços de construção de centros comerciais com anexos residenciais e obras públicas de infra-estrutura em geral. Tais construções serão calcadas em pesquisa, onde os projetos serão desenvolvidos de forma funcional, sustentável e ambientalmente…

localizada à Avenida Francisco de Melo, Quadra 58 Lote 18, Vila Rosa- Goiânia- Go., uma região de fácil acesso. Segmento que atua: Atuamos em projetos como, casas, apartamentos, e praças, antecipando tendências para o mercado com nossa excelência em construção. Porte: É uma empresa pequena que possui atualmente em média 1000 funcionários. Sua receita operacional bruta é maior que 2,4 milhões e menores ou iguais a 16milhões. Tamanho:A empresa tem uma área de 90 metros quadrado (6…

negócio 10 Estratégia 11 Missão 12 4. CINCO FORÇAS DE PORTER 12 a) Ameaça de novos entrantes 12 b) Poder de barganha dos fornecedores 13 c) Rivalidade entre concorrentes 13 d) Ameaça de produtos substitutos 13 e) Poder de barganha dos compradores 14 5. SWOT 14 Forças 14 Fraquezas 14 Ameaças 14 Oportunidades 15 6. PERSPECTIVAS FUTURAS DA EMPRESA E DO SETOR 15 7. ANALISE DAS AÇÕES 16 8. CUSTO DE CAPITAL 18 9. ANALISE DAS DÍVIDAS 18 10. FLUXO DE CAIXA PROJETADO 18 11. VALOR DA EMPRESA 20…