Considerações Finais Controle E Direção Empresarial

administrativos da ação empresarial e planejamentos estratégicos . Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância 2. Desenvolvimento • Etapa 1 - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional. • Etapa 2 - Processo Administrativo: Planejamento • Etapa 3 - Processo Administrativo: Organização • Etapa 4 - Processos Administrativos: Direção • Etapa 5 - Processo Administrativo:…

........................02 2.CONSIDERAÇÕES GERAIS........................................................................................03 3. OBJETIVO E JUSTIFICATIVA..................................................................................04 4. ETAPA n° 1 – RELATORIO DAS DEFINIÇÕES......................................................05 5. QUADRO COMPARATIVO DAS DEFINIÇÕES......................................................06 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................

das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais. A pesquisa tem como objetivo verificar como o planejamento pode permitir a melhoria do desempenho organizacional para o administrador que deseja obter sucesso empresarial e profissional. DESENVOLVIMENTO EMPRESA Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todo o restante objetivo é…

Etapa 3 Processo Administrativo - Direção da Ação Empresarial Introdução Este trabalho tem por finalidade compreender a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do projeto de extensão universitária. Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções deem suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros do projeto nos…

......................................................................................................... 3 DIREÇÃO...................................................................................................................... 4 CONTROLE................................................................................................................... 4.1.Fases do controle 4.1.1. Estabelecimento de padrões de desempenho 4.1.2. Avaliação do desempenho 4.1.3. Comparação do…

missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.),nível médio. Planejamento Operacional: Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade: chefes de departamento (nível baixo). CONSIDERAÇÕES FINAIS: O planejamento pressupõe a…

Organizacional. Relatorio comparativos das definiçoes de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estrategia Empresarial. | | | |AMBIENTE |ESTRATÉGIA | | |EMPRESA |ADMINISTRADOR |EMPRESARIAL |EMPRESARIAL | |Idalberto | |

comparativa 4 4.Considerações 4 5.Desenho Departamental. 5 6. Modelagem no trabalho 6 7.Direção. 8 8.Tamanho Organizacional 10 9.Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação humana 11 16. Supervisão 12 17. Projeto de extensão universitária. 13 17.1 Conclusão final 15 18.PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 15 19.ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E…

...........................................................04 2.4 - Considerações finais........................................................................................................05 3 - Elaboração de plano estratégico para realização de projeto de extensão Universitária.....05 3.1 - Organização das atividades e definição de cargos e tarefas...........................................06 3.2 - Considerações Finais.....................................................................

(Equipe) 1 Finalizadas as decisões do planejamento, organizar as atividades, seguindo cada fase, conforme a aprendizagem sobre a função administrativa Organização apresentada nos capítulos 10, 11 e 12 do Livro-Texto da disciplina (indicado ao final da ATPS), inclusive distribuindo os papéis entre os membros do grupo quanto às atividades identificadas. 2 Pesquisar sobre a função Organização também em outras fontes, para diversificar e aprofundar a aprendizagem. 3…