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novos produtos ou saída de um concorrente. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS Pontos fortes: Know-how patenteado de produção de um produto de grande procura; Uma conhecida marca de confiança e contatos sólidos e frutuosos como canal de distribuição que funcione bem; Excelentes relações com grandes clientes; Gestão competente. Pontos fracos: A falta de conhecimentos ou capacidades técnicas; Produtos e empresas não são conhecidos no mercado; Falta de canal de distribuição ou rede de comercialização eficiente; Problemas de qualidade e muitas reclamações. Exemplos do ambiente interno: fornecedores - sistema de informação - tecnologia disponível - departamentos como RH P&D e Produção. PREÇO DE VENDA CONSEITO: O Preço é o valor monetário que é atribuído a algo. Esse valor e expressado em dinheiro e indica a quantia que o comprador ou o cliente deve disponibilizar para se apoderar de um produto, ou para usufruir de um serviço. A venda por outro lado, consiste no trespasse da propriedade de algo para outra pessoa, uma vez pago o preço acordado. O Preço de venda é determinado através da lei da oferta e da procura. A IMPORTÂNCIA E APLICAÇÃO PARA O PLANO DE NEGÓCIO O Plano de negócio deve está dentro da realidade da empresa, pois o ato de forjar o plano, incrementando ou escondendo informações, pode ser prejudicial para o próprio empresário e não…

INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 1° SEMESTRE DP-2013/2 WILMAR JUNIOR DIAS PARRIÃO PROCESSO ORGANIZACIONAL EMPRESARIAL GRANSOJA Porto Nacional-TO 2013 WILMAR JUNIOR DIAS PARRIÃO PROCESSO ORGANIZACIONAL EMPRESARIAL GRANSOJA Trabalho apresentado em requisito a Produção Textual individual, relativa à DP do 1º Semestre 2013/2, Portfólio para as Disciplinas de: Economia e Modelo de Gestão. Professores: Joenice Dias. Da Universidade…

de Capitalização Como a empresa está capitalizada. Quem faz parte da sociedade, necessidades de capital de terceiro, forma de remuneração e estratégias de saída. Duas a três páginas. Plano Financeiro Como a empresa se comportará ao longo do tempo do ponto de vista financeiro, descrições e cenários, pressupostos críticos, situação histórica, fluxo de caixa, análise do investimento, demonstrativo de resultados, projeções de balanços e outros indicadores. De cinco a seis páginas. DE O…

patrimonial, pode-se produzir orçamentos muito mais precisos ( já que são baseados em dados reais ) Empregando a Contabilidade para Auxiliar a Gestão Para se poder empregar a contabilidade como fator ativo no auxilio da administração de uma empresa, sem distorções, os seguintes fatore devem ser observados: • A depreciação dos bens e ativos deve sempre ser contabilizada, sendo realizado um trabalho ativo de Gestão Patrimonial. • Deve haver uma comunicação direta entre a contabilidade…

preciso dividir a quantidade de horas trabalhadas pelo tempo de fabricação de um processo produtivo. Após esse cálculo, é possível identificar a eficiência da fábrica dividindo o total produzido pelos funcionários pelo que deveria ser produzido na teoria. Se o percentual for abaixo do esperado, pode-se concluir que a eficiência dos funcionários no chão de fábrica está baixa. 3.1.3 Habilidades Conforme afirma Boog, 2001 e Chiavenato, 2008. Habilidade: O que é? Pode ser definida…