Conquistando Vantagem Competitiva

interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva,…

PASSO 4 Principais características , vantagens e aplicações das tecnologias estudadas : Benchmarking – Aprender com quem faz melhor É um processo contínuo de aprendizado e descobertas que deve ser incorporado ao sistema gerencial.O ponto focal é : Como os outros conseguem resultados superiores ? Criatividade, inovação e mente aberta são fatores chaves . Prepara-se para troca de informações fidedignas é fundamental Um dos maiores benefícios que o benchmarking trouxe as organizações foi

Identificando as fraquezas do concorrente, potenciando e transformando em oportunidade para nosso negócio. Pontos fortes e fracos do negócio: aplicar a análise SWOT, identificando as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades do negócio, obtendo vantagem competitiva. Mais facilmente se obterá sucesso e os objetivos do marketing serão alcançadas financeiras e de marketing do plano em termos de volume de vendas, participação de mercado e lucro. Estratégias de Marketing: apresenta a…

vôos de menor escala, mais não oferecem nenhum diferencial perante as outras. Gol e Tam continuam na frente, e buscam estar melhorando suas formas de atender e ocupar o pequeno espaço que elas perderam para esses competidores. 3) Quais as vantagens competitivas de cada empresa? • Southwest Airlines A empresa Southwest Airlines, oferece distâncias curtas, custo baixo, serviço ponto a ponto entre cidades de tamanho médio e aeroportos secundários em grandes

exercício do controle estratégico, sendo que o processo deve ser contínuo. O mercado é e sempre será competitivo, e para nele sobreviver e se manter as organizações necessitam ter diferenciais. Um ambiente rico em variedades pode proporcionar uma vantagem única à organização, como também propicia maior quantidade de competidores e definem estratégias, que têm por finalidade definir quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação a serem seguidos e desta forma alcançar os…

patrimônio da empresa, indica as qualidades do produto ou dos serviços por esta oferecidos, bem como fortalece sua imagem desta perante os consumidores. Seu valor é usado como estratégia para diferenciá-la do concorrente, mantendo-se no mercado e conquistando novos clientes. Devido à importância da marca para a empresa, Martins (1997, p. 17) diz que é necessário que esta cuide sempre da sua marca, como parte essencial de um processo interminável e integrado de gestão, que é a busca…

tem como objetivo ser reconhecida por toda a população do mundo, com sua singularidade, compromisso com sua filosofia e desempenho em seu trabalho. Objetivo Geral O Objetivo da organização é investir suas economias em seus próprios recursos, conquistando assim públicos novos e assim aumentando seu faturamento. Exemplo O cirquedu solei aumentou seu faturamento 22 vezes em apenas 10 anos. Meta Sua organização investi em cada setor buscando inovação, harmonia, equilíbrio e…

mais ou menos na década de 70 quando ocorreu a crise do petróleo e os países europeus começaram a investir em outras formas de energia. No Brasil, o custo da geração de energia através dos ventos é de cerca de US$70 a US$80 por MWh, o que a torna competitiva com aenergia nuclear e termoelétrica. Só no nordeste brasileiro potencial eólico existente é de 6.000 MW, sendo a região brasileira que apresenta o maior potencial. Até 2003 a Aneel havia registrado cerca de 92 empreendimentos não…

Aulas: Aula-tema 01: Os sistemas de informações empresariais na sua carreira Aula-tema 02: E-business global e colaboração Aula-tema 03: Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação Aula-tema 04: Infraestrutura da tecnologia da informação Aula-tema 05: Segurança em sistemas de informação Aula-tema 06: Aplicativos integrados: conquistando excelência operacional Aula-tema 07: Como melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento Aula-tema 08: Como…

torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Com essas ações, a organização verá que o capital humano será seu grande diferencial competitivo. Quando realizada da forma correta, a gestão de pessoas torna-se uma excelente vantagem competitiva, pois a empresa que tem funcionários satisfeitos funciona inteiramente melhor. Não adianta ter um belo prédio, um produto útil, se as pessoas que compõe a empresa não se sentem parte integrante, é bem provável que as…