Confronto Entre A Mensagem Dos Professores Shinyashiki E Santos

CURSO: ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MATERIA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR(A): ROZANA CARVALHO PEREIRA ACADÊMICOS: ANA CAROLINA DA SILVA RA Nº 300957 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO GUAICURU CAMPO GRANDE – MS 21 DE JUNHO DE 2012. OBJETIVO DO DESAFIO O Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a…

necessidade de um novo processo de planejamento administrativo, visando manter as empresas numa boa posição, mesmo diante de problemas que possam ocorrer em qualquer um de seus negócios ou linhas de produtos. Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyasshiki e Paulo Barreto dos Santos: A relação entre a visão futura, o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e,…

na elaboração destes planos. Os primeiros planos devem ser sempre os Estratégicos, para que gerem os indicadores para os planos Táticos e que, por sua vez, inspiram os planos operacionais. PASSO 02 CONFRONTO ENTRE A MENSAGEM DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS A relação entre a visão futura, o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional,

sociológico – está sempre mudando, devemos procurar melhores e novos caminhos para compreender, antecipar, explorar a mudança e cooperar com ela.Já para os tipos de planejamento, foram comparadas as teorias de dois autores: Idalberto Chiavenato e Arnaldo Santos que também convergem com suas ideias.Para Idalberto Chiavenato o planejamento em seus três níveis:1. Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e…

isoladamente. Desta maneira que os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional trabalham juntos. Cada um tem um escopo dentro da empresa e seguem uma ordem. CONSIDERAÇÕES FINAIS Analisando os artigos indicados podemos concluir que o Professor Paulo Barreto dos Santos relata o mundo globalizado e de como o futuro seria de um todo da era da informatização e principalmente do conhecimento. No mundo de hoje é necessário que os administradores se renovem, aprendam mais, que gestores…

afortunado; enriquecer; ser favorável; progredir; desenvolver. 3. PRÓSPERO. Propício, favorável, ditoso, feliz, venturoso. 4. BIBLICAMENTE, prosperidade é mais que isso. É o que diz o Salmo 1. 1-3. II - A MODERNA TEOLOGIA DA PROSPERIDADE EM CONFRONTO COM A BÍBLIA. 1. NOMES INFLUENTES. 1.1. KENYON. Nasceu em 24.04.1867, Saratoga, Nova York, EUA, falecendo aos 19.03.48. Nos anos 30 a 40, desenvolveram-se os ensinos de Essek William Kenyon. Segundo Pieratt (p. 27), ele…

linha têm autoridade e responsabilidade pela execução dos planos. Hierarquia versus especialização reúne em um só tipo de organização a autoridade hierárquica e a autoridade do conhecimento. Planejamento Estratégico (confronto dos artigos) O planejamento estratégico é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas. Para isso é…

implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa. Por ser a última etapa de planejamento, o operacional deve ser um plano mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente. CONFRONTO ENTRE A MENSAGEM DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS A relação entre a visão futura, o saber enxergar antes dos outros e a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente,…

profissional como na atuação de lideranças de enfermagem (FERRAZ, 2000). Atualmente observa-se que o enfermeiro vem desempenhando, predominantemente, a função de gerente de serviços de enfermagem. Desta forma, Lourenço, Shinyashiki e Trevizan (2005) completam que, ao assumir estas funções de gerência, o enfermeiro participa das mudanças na sociedade e ao identificar seu impacto nas organizações pode modificar sua atuação por meio da quebra de paradigmas1…

capacidade de manobra, é ação,reação e proação – tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos aolongo do tempo.Diante dos conteúdos lidos e depois pesquisados em outras fontes bibliográficas foiconcluído que não era possível haver um confronto de idéias, por elas serem praticamenteiguais e inspiradas nos mesmos administradores citados no texto acima. Passo 3 Definição Fonte 1 – PLT EMPRESA As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no…