Concorrência Lojas De Departamento

para a realização do trabalho da loja de departamento, pois podemos conferir informações na prática e através de entrevista com as lideranças e seus colaboradores, aplicação de tudo em que aprendemos neste semestre. Já no ultimo desafio se demonstra claramente o auxilio matemático e estatístico em que o gestor utiliza em seus dias e as vantagens para poder planejar todas as suas ações junto à empresa e o próprio concorrente. A dinâmica de uma loja de departamento é intensa pelo…

desempenho satisfatório e global do sistema que forma a administração em uma organização. Através deste estudo/pesquisa desejamos conhecer melhor as relações que se estabelecem no interior do Grupo Guararapes, nos aprofundo em seu carro chefe as lojas Riachuelo, pois entendemos que exista uma teia de relacionamentos complexos que se estabelecem nas empresas e que são determinados pela relação dos grupos com os sistemas formais e informais de relacionamentos, comunicações, conduta,…

Setor Econômico .................................................................................................... 8 4. Segmento de e Mercado......................................................................................... 10 5. Concorrência ......................................................................................................... 12 6. Fornecedores…

02/04/2014 Administração de Vendas Aula Gestão Operacional de Lojas Contexto da administração de vendas  QUAL A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS?  VENDAS E MARKETING SÃO A MESMA COISA?  É POSSÍVEL ADMINISTRAR AS VENDAS? 1 02/04/2014 Contexto da administração de vendas  Antes das respostas, precisamos relembrar alguns conceitos importantes: O que é Marketing? “É um processo social por meio do qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que…

ramificações mencionadas engloba diversas atividades não comparáveis entre si. Em geral as empresas varejistas são classificadas como supermercados/hipermercados, lojas de departamento com sortimento diversificado, lojas de departamento especializadas em bens duráveis ou em vestuário e acessórios, papelarias, armarinhos, drogarias, joalherias e lojas de conveniência, de acordo com o tipo de bens comercializados. DESEMPENHO DO SETOR EM 2014 O ano de 2014 foi um exercício ainda mais…

e no micro ambiente. No macro-ambiente, encontramos o setor administrativo, comercial, financeiro, departamento de marketing e recursos humanos que estão interligados e que também estão conectados aos fornecedores, concorrentes e clientes. Com os fornecedores, a parceria, o melhor preço e melhor prazo de entrega fazem com que a Star House tenha vantagens competitivas comparada com a concorrência. Ao analisar as tendências demográficas, identificamos que, 44% dos entrevistados na…

varejista ou uma loja de varejo e qualquer empreendimento comercial cujo faturamento venha da venda de pequenos lotes no varejo. Qualquer organização que venda para os consumidores finais seja ela um fabricante, atacadista ou varejista. Não importam como os produtos ou serviços são vendidos, pessoalmente, pelo correio, por telefone, por maquinas de vendas ou pela internet ou onde eles são vendidos em uma loja, na rua, ou na casa do consumidor. Tipos de varejistas Os tipos de loja…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA BELÍSSIMA – LOJA DE ROUPAS FEMININAS DE TAMANHOS ESPECIAIS 1. ETAPA 1 - Análise do ambiente externo e interno a) Ameaças: • Número pequeno de fornecedores; • Concorrência dos grandes magazines; • Resistência de pessoas com sobrepeso em comprar roupas em loja especializada; • Concorrência de costureiras que fazem roupas personalizadas para a medida do cliente.

deste trabalho é o gerente responsável pela loja. No decorrer desta produção de texto, o mesmo será dividido em quatro etapas, sendo elas: Entrevista, Análise das informações coletadas, Identificação de problemas e a última relata um Plano da ação. 4 2 DESENVOLVIMENTO A princípio começaremos com uma coleta de dados, ou seja, basicamente faremos uma entrevista identificando na empresa quem é o responsável pelas atividades de cada departamento. Partiremos do seguinte…

empresa irá oferecer. Esta orientação para o cliente envolve a filosofia de “sentir-e-responder”, ao invés da filosofia de “fazer-e-vender” focada no produto. Além dos clientes, a empresa deve estar orientada para o mercado, considerando também a concorrência direta e indireta. Seu negócio, conforme foi dito anteriormente, deve ser enxergado de maneira genérica, sem o foco exclusivo no produto. Características como imaginação, criatividade, talento, audácia e flexibilidade também são de…