Concorrentes Loja Marisa

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM: LOJAS MARISA SÃO PAULO 2012 1 UNIVERSIDADE PAULISTA DANDARA DE LIMA DELGADILHO RA: B236EH-8 MONIQUE EVEN SANTANA RA: B25GGA-3 NATACHA DOS SANTOS SILVA RA: B19446-1 NÁTALIE BRITO CARDOSO RA: B4453J-1 PATRICIA ANGELA DOS SANTOS RA: B3183G-5 SONIA DE SOUZA SANTANA CAVALCANTI RA: B19428-6 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS LOJAS MARISA Orientador: (Profº JOSÉ PEREZ BEZZI) Trabalho de PIM para o curso De gestão…

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM: LOJAS MARISA SÃO PAULO 2012 1 UNIVERSIDADE PAULISTA DANDARA DE LIMA DELGADILHO RA: B236EH-8 MONIQUE EVEN SANTANA RA: B25GGA-3 NATACHA DOS SANTOS SILVA RA: B19446-1 NÁTALIE BRITO CARDOSO RA: B4453J-1 PATRICIA ANGELA DOS SANTOS RA: B3183G-5 SONIA DE SOUZA SANTANA CAVALCANTI RA: B19428-6 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS LOJAS MARISA Orientador: (Profº JOSÉ PEREZ BEZZI) Trabalho de PIM para o curso De gestão de RH…

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA MAYSA SILVA DOS SANTOS RA 1435320 MARISA S.A. PIM III APARECIDA DE GOIÂNIA 2014 MAYSA SILVA DOS SANTOS RA 1435320 MARISA S.A. PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Marketing apresentado a Universidade Paulista - UNIP Interativa. Orientadora: Profa. Maria Goretti Artico APARECIDA DE GOIÂNIA 2014 RESUMO O Marketing é uma das áreas mais importantes para uma empresa, através das estratégias e planejamento de

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Por: Paola de Lemos Vercesi Coelho Orientador Prof. Aleksandra Sliwowska Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Apresentação Candido de Mendes…

ESTUDO DE CASO 1 – LOJAS MARISA – JOGOS DE NEGÓCIO CASE STUDY – LOJAS MARISA – BUSINESS GAME HENRIQUE DIAS GONZAGA OSVALDO SARAIVA RAFAEL DE SOUZA MIGUEL RESUMO Este trabalho consiste num breve estudo de caso de uma das principais lojas de varejo no mercado brasileiro. O objetivo é apresentar de forma detalhada como foi realizada a estratégia de mudança nas lojas através do modelo fast fashion e suas consequências, indicando possíveis falhas na estratégia, como a aproximação com o…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia MARISA LOJAS S.A. 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia MARISA LOJAS S.A. SIMONE GIOIELLI Marketing 1º Semestre …

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. EMPRESA: MARISA LOJAS S.A. RAMO DE ATUAÇÃO: Varejo de vestuário/moda feminina, masculina, infanto juvenil, lingerie, calçados e acessórios. QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS: A MARISA emprega mais de 13 mil colaboradores, sendo que mais de 70% desse quadro é composto por mulheres. HISTÓRICO DA EMPRESA. A MARISA é a maior rede de lojas de varejo especializada em moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino

.....................................................................................................9 2.7 Principais Fornecedores...............................................................................................9 2.8 Principais Concorrentes ..............................................................................................9 2.9 Estrutura Organizacional......................................................................................10 2.10 Responsabilidade Social

Hering (Concorrência) Concorrentes primários e diretos: Guararapes (Riachuelo) Características principais: Multimarcas, Fast Fashion, Canal Direto de Distribuição, preços menores, qualidade superior, e popularização. Principais Fornecedores: Vestuários , Calçados, acessórios, cama, mesa banho e decoração. Faturamento: R$2. 607.984,00 (2012) Movimentos Estratégicos: O grupo vem investindo em pesquisa, criação, desnvolvimento e no processo de distribuição para aperfeiçoar sua…

mercado. A Gestão Estratégica de Precificação busca melhorar o posicionamento das empresas explorando a capacidade de unir valores de seus produtos e serviços, garantindo a continuidade de seus negócios. Saber lidar com fornecedores e clientes, concorrentes e toda estrutura mercadológica é fundamental para que seu espaço seja mantido e novos mercados conquistados. Existem várias questões á serem abordadas e analisadas para que se esteja em constante afirmação no mercado financeiro em…