Concorrencia Loja De Motos

Dias Não Não adianta, isto é fato e tem de ser aceito: a concorrência está acirrada. A cada dia que passa cresce o número de concorrentes, você olha para o lado e encontra alguém vendendo o mesmo produto ou serviço que o seu. E, desculpe informar, mas isso só irá piorar. Entretanto, ainda há uma solução, um remédio para esse mal de vendas: o decálogo do cliente. A partir de agora, ele será seu recurso favorito para driblar a concorrência. Desenvolvido exclusivamente por para Raúl…

O mercado frigorifico tem se expandido na cidade de ilhéus com o intuito de obter um bom numero de clientes e melhor atende-los. Por sua vez a empresa Frigobom escolheu se preocupar com a concorrência melhorando os seus serviços na comercialização do seu produto e espaço, fazendo convenio com lojas da cidade, disponibilizando cartões da própria empresa podendo o mesmo ser aceito em outros estabelecimentos, proporcionando em seu site um feed back de seus clientes para que os mesmos digam onde

orkut, twitter, jornais, outdoor e etc.), é possível tornar o nosso serviço único, podendo este se tornar uma estrela. 4. Analise de Micro e Macro Ambiente: Micro-Ambiente: Empresa Fornecedores Intermediarios de Marketing Clientes Concorrência Impactos positivos e negativos Macro-Ambiente: Cultural Politico Economico Tecnologico Pontos positivos e negativos 5. Pesquisa se Marketing: a. Definição do problema: b. Objetivo Primário c. Objetivo Secundário d

3 Serviços de Estética Automotiva ......................................................................... pag.05 2.4 Analise de Mercado ............................................................................................ pag.06 2.5 Concorrência ........................................................................................................ pag.06 3 Marketing e Vendas ........................................................................................... pag.07…

DA FONSECA TIAGO SANTOS ROCHA PLANO DE NEGÓCIO LOJA VIRTUAL DE MÓVEIS PLANEJADOS SÃO PAULO 2013 Agradecimento Indice …

devido a qualidade dos cursos oferecidos, dando inicio a venda de produtos de informática. De acordo com a demanda de mercado e pouca concorrência, a empresa se expandiu totalizando assim 16 lojas espalhadas por todo território nacional. Entre 2000 e 2003, devido a crise econômica e grande concorrência de mercado, acontece o fim da sociedade, com a divisão das lojas. Correia continua com o ramo de informática ainda em busca de seus objetivos. Em 23 de março de 2006 Correia faz sua…

e forma de constituição: Empresa: Josecar Distribuidora de Autopeças LTDA. Matriz: - Loja Lapa (11) 3649-2299 Rua Dom João V, 465 - Lapa São Paulo- SP - CEP 05075-060 Filiais: - Loja Freguesia do Ó (11) 3933-2299 Av. Itaberaba, 341 - Freguesia do Ó São Paulo- SP - CEP 02734-000 - Loja Pinheiros (11) 3811-2299 R. Eugênio de Medeiros, 321 - Pinheiros São Paulo- SP - CEP 05425-000 - Loja Jundiaí (11) 4588-2000 Av. Bom Jesus de Pirapora, 1500 - Jardim Petrópolis…

ótima administração e uma logística impecável. 2.2 Histórico da empresa Nossa história inicia-se a partir da abertura de uma loja em Mogi das Cruzes, em 1981, que se chamava Dima Som, e era considerada a melhor loja se tratando de acessórios automotivos da região e devido a isso começaram a surgir varias propostas de parceria com alguns fornecedores tornando da loja uma pequena distribuidora de acessórios no início com alguns itens específicos. Durante esta trajetória, surgiu à…

Brasil. Com um rico parque industrial e tecnológico e com 48,5% da população ocupada atua no setor de serviços. Visualizando este potencial a equipe propõe o estudo da abertura da PRÁTICA ACESSÓRIOS, uma loja de acessórios automotivos onde serão feitas instalações e pequenos reparos em carros, motos e caminhonetes, em horário não comercial. Ofertaremos ao mercado produtos e serviços de alta qualidade, como instalação de alarmes, vidros, travas elétricas, insul-film, cd player, DVD…

antes era exclusividade das grandes corporações passou a ter o seu mercado invadido por pequenas e médias empresas. Lojas que realizavam vendas da forma tradicional também passaram a utilizar esse novo canal. Surgiram assim, os leilões eletrônicos e os portais virtuais. No começo, o grande desafio era dificuldade de se prever qual seria a demanda por esta nova forma de compra. As lojas de comércio eletrônico enfrentaram problemas por não conseguir estimar de maneira mais precisa as…