Conclusões Sobre Recrutamento E Seleção

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

atividades entre as quais assume um importante papel o recrutamento e seleção (Rocha, 1997). Esta é uma atividade que permite à organização o restabelecimento dos meios humanos de que necessita e desta forma colmatar as carências sobre o quantitativo de recursos humanos que deverá existir na organização (Caetano e Vala, 2002), assumindo assim um dos principais momentos da gestão dos recursos humanos (Marques e Cunha 1996). O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo…

prático, resolução de problemas, Criatividade, Comunicação Escrita e Oral, conhecimento em Inglês e domínio da língua local. E como encontrar no profissional “Perfeito” não é algo possível de se conseguir, o certo mesmo, é a empresa fazer uma boa seleção na hora da contratação e uma vez contratado, treinar, capacitar e preparar esse funcionário para que o mesmo possa adquirir experiência adaptando-o para o perfil da empresa. 2.2 BASES PARA PREVISÃO LEGAL DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES O…

Empresas Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco na Análise Turnover Taboão da Serra 2013 Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco na Análise turnover Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na Faculdade Anhanguera SA- de Taboão da Serra, sob a orientação da profa. Ms Águeda Bacchi. Taboão da Serra 2013 Recrutamento, Seleção e Treinamento…

potencial de vendas. Mas como buscamos o aprofundamento do conhecimento em torno da administração de vendas, a seqüência das etapas em que deve ser gerenciada não interfere no aprendizado. Abordaremos, então, acerca da estimativa de potencial de mercado e sobre a determinação de quotas. ESTIMATIVA DO POTENCIAL DE MERCADO E PREVISÃO DE VENDAS "Um mercado é o conjunto de todos os compradores, efetivos e potenciais, de uma oferta ao mercado." (KOTLER, 2000) Segundo a definição da…

(a), A Proposta do Prointer_III é que você desenvolva um ensaio acadêmico, uma modalidade de texto que consiste em expor suas ideias e pontos de vista sobre determinado tema, sempre trazendo originalidade. Esta proposta tem como base a ATPS desenvolvidas no 2º Bimestre. O leitor de um ensaio acadêmico espera ser informado corretamente sobre o tema a ser tratado e como o mesmo será trabalhado. Para ensaios acadêmicos é adotada, normalmente, a estrutura lógica típica de um texto…

(a), A Proposta do Prointer_III é que você desenvolva um ensaio acadêmico, uma modalidade de texto que consiste em expor suas ideias e pontos de vista sobre determinado tema, sempre trazendo originalidade. Esta proposta tem como base a ATPS desenvolvidas no 2º Bimestre. O leitor de um ensaio acadêmico espera ser informado corretamente sobre o tema a ser tratado e como o mesmo será trabalhado. Para ensaios acadêmicos é adotada, normalmente, a estrutura lógica típica de um texto…

Recrutamento e Seleção Introdução Comecemos por citar uma frase de Rocha (1997): “gerir é, nos nossos dias, funda­mentalmente, gerir pessoas” (p.17). O autor recorda ainda a este propósito o fator chave do sucesso económico do Japão: a atenção dispensada aos recursos humanos, exemplificando como “uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso” (Rocha, 1997, p.20). Parafraseando Cunha (1989): “as pessoas têm de ser entendidas como um recurso…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 2 ROTEIRO DE ENTREVISTA 2.1 RECRUTADOR 2.2 GESTOR 3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.1. ABERTURA DE VAGA 3.2.LEVANTAMENTO E DEFINIÇÃO DO PERFIL DO CARGO 3.3.DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO 3.4. DEFINIÇÃO DAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.5. DIVULGAÇÃO DA VAGA NAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.6.TRIAGEM DOS CURRÍCULOS RECEBIDOS 3.7. FERRAMENTAS DE SELEÇÃO 3.8. PARECER DOS CANDIDATOS: 3.9.DEFINIÇÃO DO CANDIDATO SELECIONADO JUNTO AO GESTOR 3.10. RETORNO…

Recrutamento O que é Recrutamento Externo?Recrutamento Externo é a forma de divulgação de uma vaga fora da empresa, para atrair candidatos externos.- O preenchimento das vagas e oportunidades é feito através da admissão de candidatos externos;- Os candidatos externos são os candidatos preferidos;- Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as oportunidades;- A organização oferece oportunidades aos candidatos externos.Pontos positivos do…