Conclusão Sobre Produção Puxada

PRODUÇÃO ENXUTA NA CONSTRUÇÃO CIVIL ALEXANDRE DOMINGUES; ELCIO PEREIRA; GILSON TELES; JUNIOR AUGUSTO BARBOSA OLIVEIRA; RUBENS SANTOS CURSO DE ENGENHARIA CIVIL COTIA/SP 2013 ALEXANDRE DOMINGUES; ELCIO PEREIRA; GILSON TELES; JUNIOR AUGUSTO BARBOSA OLIVEIRA; RUBENS SANTOS PRODUÇÃO ENXUTA NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado à Faculdade Mario…

.............................................. 17 4.3.5 Fluxo contínuo ..................................................................................................... 17 4.3.6 Produção puxada .................................................................................................. 17 4.3.7 Produção nivelada ................................................................................................. 17 4.4 FERRAMENTAS LEAN ...............................................

Gestão em Logística, da Faculdade Metropolitana da Grande Recife como requisito para a conclusão do 2° PPI apresentado às disciplinas de Administração da Produção, Economia e Gestão de Custos Logísticos pelos alunos Bruno Andrade, Elóide Maria, Fagner Fernando, Isaias Santos, Maurício Pimentel. Jaboatão dos Guararapes, 2010. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO................

procuraram adaptar tudo o que tinham visto nas industrias e nos supermercados à sua tecnologia de gerenciamento de produção.Estes estudos resultaram em um sistema de administração da produção "puxada", controlada através de cartões, kanban. Kanban é um instrumento de controle de produção, tem função de um pedido de produção no departamento de fabricação e de instruções de retirada no processo subseqüente. Exemplo: Um produto como um veículo, que consiste muitas peças não pode ser…

1 Sistema Toyota de Produção  Origem e conceito centrais;  Quais os princípios básicos;  Funcionalidade do sistema;  Gestão de recursos humanos; 2 Sistema Toyota de Produção  O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores.

---------------------04 2. Planejamento e Controle da Produção (PCP)--------------------------------------------------05 3. Programação de Produção-------------------------------------------------------------------------07 3.1 Sistemas de programação da produção com capacidade finita--------------------------------07 3.2 O impacto estratégico das decisões resultantes de um sistema de PCP----------------------08 4. Controle de…

microtraumas de repetição. As articulações dos quadris, joelhos e tornozelos são frequentemente acometidas nesses atletas. Neste grupo, destacam-se as lesões que acometem a articulação do joelho, tanto por sua frequência como pelo efeito que podem ter sobre o desempenho do corredor (D'ELIA 2011). Durante a corrida, um indivíduo pode realizar (dependendo da intensidade) 500 a 1.600 contatos do pé com o solo a cada quilômetro percorrido. O peso corporal absorvido pelo membro inferior a…

........2 1.3 ESTRUTURA DO TRABALHO ..............................................................................3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ..................................................................................5 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ...................................................................5 2.1.1 Os 5 Princípios da Manufatura Enxuta...................................................................6 2.1.1.1 Valor......................................... ..........

Revendas – NAF 4.2 Tratamento dos pedidos NAF – Revendas 4.3 Envio dos pedidos NAF – Fábricas 17 17 18 18 CAPÍTULO V – TECNOLOGIA DE DISTRIBUIÇÃO 5.1 Área Comercial 5.2 Operação Industrial 19 21 21 CAPÍTULO VI – O PROGRAMA DE QUALIDADE 5S 23 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 29 RESUMO A presente monografia aborda o processo de logística da distribuição na Ambev - Companhia de Bebidas das Américas. A logística é um processo de administrar os recursos disponíveis, de maneira eficiente e…

Produção em Massa X Produção Enxuta Administração da Produção e Materiais I Taubaté 2014 Introdução A Segunda Revolução Industrial aconteceu na segunda metade do século XIX e representou um aprimoramento técnico e científico da Primeira Revolução Industrial da segunda metade do século XVIII. No desenrolar desta Segunda Revolução percebe-se que a necessidade crescente por novas tecnologias se tornou uma demanda comum a qualquer nação