Conclusão De Consultoria Em Lanchonete

como estudar, explicar, diferenciar e detalhar, pesquisas de mercado, promoção, praça, preço e todo desenvolvimento dessa empresa, com intuito de estudo de caso. Foram realizadas pesquisas através de livros sobre os temas, livros online, SEBRAE, consultoria, sites de internet, pesquisas da concorrência, dos fornecedores, estudos sobre melhor localização, análise de ambiente externo e interno (análise Swot) para obter maiores informações pertinentes o plano de marketing. Evidenciam-se…

Metodologia................................................................... 10 3. Estudo de caso.............................................................. 10 4. Conclusão..................................................................... 14 5. Referências bibliográficas.......... .................................. 15

..........10 7. Marketing ....................................................................................................10 8. Plano operacional ........................................................................................11 9. Conclusão .....................................................................................................12 10. Bibliografia ..................................................................................................13 Introdução

compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista. Exemplos: papelaria, lanchonete, loja de roupas, distribuidora de bebidas. Principais setores da economia • Prestação de serviços São as empresas cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias e, sim, no oferecimento do próprio trabalho ao consumidor. Exemplos: lavanderia, oficina mecânica, escritório de consultoria, escola infantil. Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1…

Tecnologia em Gastronomia Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado ao Colégio Van Gogh Sob orientação da profª Rose de Oliveira São Paulo 2013 INTRODUÇÃO 4 CÁPITULO I. HISTORIA DA GASTRONOMIA NO MUNDO 5 1.2 Historia da gastronomia o Brasil 6 CÁPITULO II. O CURSO 8 2.1 Areas de atuação 8 2.1.2 Consultoria 9 2.1.2.1 Pré Abertura 9 2.1.2.2 Gastronomia 9

Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO O objetivo geral do nosso trabalho é assegurar que a organização possa atingir seus…

Mercado……………………………………………………………... 7.1 Concorrência…………………………………….………………………….. 10 11 11 12 8 Plano de Marketing……………………………………………………………… 8.1 Análise de SWOT…………………………………………………………... 12 13 9 Plano Financeiro…………………………………………………………………. 13 10 Conclusão………………………………………………………………………… 14 11 Referência Bibliográfica…………………………………………………………. 15 12 Anexos…………………………………………………………………………… 12.1Currículos dos Sócios………………………………………………………… 12.2Produtos da…

desenvolvimento vem se intensificando (CNC – Confederação Nacional do Comércio; SEBRAE, 2008). De acordo com o Código Nacional de Atividade Empresarial (CNAE 5611-2/01) está elevado o grau de concorrência no mercado de pequenos restaurantes e lanchonetes, incluindo as pizzarias na região. O surgimento de micro e pequenas empresas voltadas para a produção e oferta de alimentos do tipo “lanches rápidos (fastfood) e pizzas” tem se mostrado superior à capacidade de demanda da população, bem…

internamente e exigiam esforço constante para manutenção e atualizações. Ou seja, os computadores estavam atrapalhando ao invés de ajudar. Depois de fazer e refazer as contas e antever a dor de cabeça de uma reestruturação completa, ele chegou à conclusão que a solução seria uma só: livrar-se do departamento de tecnologia. Há dois anos, Schmidt entregou tudo, da infra-estrutura à mão-de-obra, a prestadores de serviço. A Sadia não foi a única empresa a concluir que pode valer a pena…

Retorno) ................................................................................................ 45 13.11 TIR – Estimativas pessimista e otimista ................................................................................... 46 CONCLUSÃO 48 REFERÊNCIAS 50 Apêndice A – Investimento com móveis e utensílios ........................................................................ 51 Apêndice B – DRE do cenário pessimista…