Conclusao Departamentalização

SUMARIO 1 INTORUDCAO 2 REFRENCIAL TEORICO 2.1 PERFIL DA EMPRESA 2.2 RAPIDO HISTORICO 3. DEPARTAMENTALIZACAO 3.1 DEPARTAMENTALIZACAO POR PROJETOS 4. A IMPLEMENTACAO DA DEPARTAMENTALIZACAO POR PROJETOS NA ABB 5 . CONCLUSAO 6. REFERENCIAS INTRODUÇÃO Nas organizações atuais a procura por modelos de gestão considerados mais rentáveis têm aumentado, na medida em que as empresas procuram inserir-se no novo…

Custeio por Departamentalização Introdução A departamentalização está entre os modelos que tenta reduzir as distorções e subjetividades geradas na apuração do custo de cada produto fabricado em determinado estabelecimento. Considerando a departamentalização, o custo de um determinado produto é equivalente ao somatório dos custos atribuídos a esse produto em cada um dos departamentos. Em termos práticos, quando se adota o critério de departamentalização, na verdade se está considerando

relação à concorrência e oferece produtos de qualidade reunidos nas categorias bomboniere, biscoitos, brinquedos, CDs, DVDs, utilidades domésticas, higiene, cosméticos, papelaria, vestuário, cama, mesa e banho e eletrodomésticos, entre outras. DEPARTAMENTALIZAÇÃO • Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um administrador (seja diretor, gerente, chefe, supervisor etc.) tem autoridade para o desempenho de atividades específicas. Assim, o…

– MERCADO FINANCEIRO Guarulhos 2011 [pic] Caro aluno, Você deverá elaborar um trabalho escrito sobre o tema departamentalização. Deverá tratar da departamentalização por funções, produto ou serviços, localização, clientes, projetos entre outros, também as vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização. Departamentalização. Departamentalização é o processo que consiste em agrupar os departamentos, funções ou atividades similares, todas relacionadas a uma…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO......................................... 27 FIGURA 2 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO...................................... 28 FIGURA 3 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR TERRITÓRIO.................................. 29 FIGURA 4 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO....................................... 30 FIGURA 5 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSO.................................... 30 FIGURA 6 – LOCALIZAÇÃO

funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. Será enfocado, como objectivo geral a importância da gestão de processos organizacionais e como objectivo específico o papel da departamentalização dentro da organização. Gestão de Processos Organizacionais A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma…

departamentos, recebe o nome de departamentalização, e surge como parte integral do processo de delegação do poder e sua respectiva autoridade. A matriz organizacional, evoluiu essencialmente como uma rede de interações entre as equipes de projeto e os elementos funcionais tradicionais. Especificamente, a Departamentalização Matricial caracteriza-se pela fusão entre a Departamentalização Funcional com a Departamentalização de Projeto ou Produto. Na Departamentalização Matricial, uma…

departamentos, recebe o nome de departamentalização, e surge como parte integral do processo de delegação do poder e sua respectiva autoridade. A matriz organizacional, evoluiu essencialmente como uma rede de interações entre as equipes de projeto e os elementos funcionais tradicionais. Especificamente, a Departamentalização Matricial caracteriza-se pela fusão entre a Departamentalização Funcional com a Departamentalização de Projeto ou Produto. Na Departamentalização Matricial, uma…

A DEPARTAMENTALIZAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. …

presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de empresa para empresa