Conclusao De Produçao Puxada E Empurrada

II GESTÃO ESTRATÉGICA EM LOGÍSTICA FORTALEZA /2014 PROJETO INTERDISCIPLINAR II GESTÃO ESTRATÉGICA EM LOGÍSTICA Trabalho prático da Faculdade Nordeste – Fanor, com requisito de Avaliação Semestral para conclusão do 2º Semestre da Disciplina de PI Projeto Interdisciplinar II – Gestão Estratégica em Logística Docente/Orientador: Cícero Macedo FORTALEZA /2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. METODOLOGIA 4 3. OB JETIVO 4 4.…

ESTRATÉGIAS PULL E PUSH Para entender bem a adequação dos sistemas de entrega empurrados (push) ou puxados (pull) é preciso fazer um novo tour histórico, mas, desta vez, um pouco mais longo: antes da revolução industrial. Se classificarmos as formas de produção e de entrega de materiais antes da revolução industrial, nas antigas oficinas ou corporações de ofício, qual seria o modelo vigente mais comum: empurrado ou puxado? Nesta época, as corporações de ofício fabricavam somente sobre…

ANHANGUERA DE SOROCABA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ELIDAN VIEIRA JUNIOR JONATAS EMANOEL CRUZ RODRIGO BARBIM OLIVEIRA RODRIGO DE PONTES CARVALHO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR SOROCABA 2013 ENGENHARIA DA PRODUÇÃO ELIDAN VIEIRA JUNIOR JONATAS EMANOEL CRUZ RODRIGO BARBIM OLIVEIRA RODRIGO DE PONTES CARVALHO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia da Produção da Faculdade Anhanguera de…

7: Ciclo de Vida X Quantidade Demandada X Preço X Ciclo de Vida – Seção 3 Figura 8: Estrutura da Cadeia de Suprimentos – Seção 4 Figura 9: Fracionamento da carga ao longo da cadeia de suprimentos – Seção 4 Figura 10: Estoques na Produção Puxada X Produção Empurrada – Seção 6 Figura 11: Matriz BCG – Seção 7 Figura 12: Ciclo de Vida X matriz BCG – Seção 7 Figura 13: Escala de exclusividade de produtos – Seção 8 Figura 14: Escalonamento de Produtos X Ciclo de Vida – Seção 8 Figura…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDERSON LUIZ VIEGAS ÉVERTON HENN MARIANNA KIRST PATRICIA THIANY CARPES RICARDO FREITAS HISTÓRIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES A História da gestão de produção e operações nos anos 1930 – 1960 INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Professor: Jonatas Campos Martins São Leopoldo 2013/2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 Anos 1930 – 1940 4…

...... 11 10.2 Divisórias.................................................................................................................... 11 11 UTILIZAÇÃO DO ESPAÇO VERSUS VELOCIDADE........................................... 11 12 CONCLUSÃO............................................................................................................. 12 1 INTRODUÇÃO A fase de concepção de um sistema automático de armazenagem constitui um trabalho complexo, devido à…

necessário; - Não permite a produção para estoques com previsões futuras; - Paralisa a linha quando surgem problemas não solucionados; - Permite o controle visual do andamento do processo; - É acionado pelo próprio operador; - Uma ferramenta para evitar o excesso ou falta de produção/ entrega de peças; - Uma ferramenta para controlar o inventário; - Uma ferramenta para descobrir e ampliar as fraquezas dos processos; - Produção de…

um método de produção que nasceu no Sistema Toyota de Produção, sendo uma das bases deste. A expressão inglesa “just-in-time” significa literalmente “bem na hora” ou “na hora certa” e passou a ser amplamente usada na indústria japonesa, em especial na Toyota. No Sistema Toyota de Produção (STP), just-in-time (JIT) significa produzir com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas na produção,…

Graduação em Engenharia de Produção Thaís Rohling Girardi PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação de Mestrado Florianópolis 2006 2 THAIS ROHLING GIRARDI PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA INTRODUÇÃO DO SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE COM GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS Dissertação apresentada ao corpo docente do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Produção da…

o sistema WMS para o controle de estoque. Nike Distribuição lean da Nike na Europa. Conhecida empresa de material esportivo, a Nike terceirizou suas atividades de manufatura e concentrou-se no design, imagem e marketing. Porém, a conexão entre a produção e os clientes, a distribuição, ficou em suas mãos. Em uma indústria fortemente influenciada pela moda e intensamente globalizada, entregar os produtos nas mãos dos clientes no menor espaço possível de tempo a custos competitivos é…