Position Paper Produ O Empurrada X Produ O Puxada

- Administração Disciplina: Administração de Produção e Operações PRODUÇÃO EMPURRADA x PRODUÇÃO PUXADA “Position Paper” Luiz André Velasques Tomaz 1. INTRODUÇÃO Este artigo de opinião tem por objetivo falar sobre dois modelos de produção, o push system ou produção empurrada (baseada no Fordismo) e pull system ou produção puxada (baseada no Sistema Toyota de Produção). No desenvolvimento a seguir será apresentado um breve histórico de ambos os processos, separadamente levando em consideração os aspectos positivos e negativos de ambos. Após a visualização dos conteúdos disponibilizados em vídeo, será traçado um paralelo entre os dois sistemas destacando a importância que cada um teve na história da administração de produção e operações. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Produção Empurrada Sabemos que Ford contribuiu para a administração moderna com a introdução da linha de produção em massa e especialização do operário, onde as tarefas eram realizadas de forma repetitiva e sempre com as mesmas funções. Esse modelo idealizado por Ford caracteriza-se pela produção “empurrada”, onde visava uma maior produção do mesmo item para baratear o processo e aumentar o lucro, com isso se criava estoques enormes. O modelo tomado por Ford passou por diversas evoluções, resultantes do desenvolvimento tecnológico e das transformações nas relações econômicas e sociais, e contribuiu de forma significativa para transformação do sistema de produção, mudando assim definitivamente o…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AGOSTO/2012 INTRODUÇÃO Em um mundo extremamente competitivo do ponto de vista mercadológico, numa desenfreada concorrência pela fatia do mercado; quem obtém uma maior taxa de lucro se mantém vivo no mercado; só que nem sempre o que vende mais é o que obtém maior lucro, ás vezes é preciso economizar e diminuir as taxas de desperdícios, assim como ganhar eficiência em todas as fases do processo. Nesta politica de diminuir custos, há…

28/04/2014. 1. O que é uma estratégia de manufatura? Estratégia de manufatura é a formação de um método, através de maneiras estabelecidas de como a produção de determinado bem será realizada, seguindo determinados passos até que chegue à sua conclusão. 2. Quais as estratégias apresentadas na simulação? As estratégias apresentadas foram: Estratégia de produção empurrada e estratégia de produção puxada. 3. Quais as características de cada uma das estratégias? A produção empurrada…

PRODUÇÃO ENXUTA O que será visto neste capítulo? 1 2 3 4 – – – – O significado a filosofia JIT O JIT versus a prática tradicional As técnicas JIT de gestão As técnicas JIT de planejamento e controle O que é JIT? Manufatura de fluxo contínuo? Manufatura de valor agregado? Estoque zero? Desperdício zero? Manufatura enxuta? Manufatura flexível? TQC? TPM? O que é JIT? 1. Filosofia de manufatura? 2. Conjunto de técnicas de gestão? 3. Os dois??? O que é JIT? O Just in…

poluição. Tecnologia deve ser utilizada para o bem da sociedade, não contra ela! Produçao puxada e produçao empurrada As difrenças entre os modelos de produçao puxada empurrada. o modelo de produçao empurrada nao entendi o fluxo contínuo de produçao como algo importante para o processo neste sistema onde os fluxos de materiais nao é relevante e a produçao acontece de forma relevante a cada máquinas, os operadores recebem uma lista do deve do que devem ser produzidos durante o…

Sumário Introdução ................................................................................................................ 3 MRP ( Material Requirement Planning) …………………………………………...4 Produção Empurrada ………………………………………………………………5 Just in time (JIT) …………………………………………………………………..6 Kanban …….............................................................................................................7 Produção Puxada…

Intenso nos Clientes Tecnologias Avançadas Alto Desempenho Alto Gerenciamento do Fator Humano de GERENCIAMENTO INTEGRADO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Logística Suprimentos É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. GERENCIAMENTO INTEGRADO DA CADEIA DE SUPRIMENTO Logística Interna A logística interna é uma subárea da logística que…

ferramenta conseqüente com seu plano ou com o auxilio de um técnico qualificado. E que não teve receio de receber um novo desafio e tentar realiza-lo. INTRODUÇÃO. As especificações presentes têm por objetivo fixar as condições geral e específica que devera ser obedecida na elaboração das obras de implantação de quadra poliesportiva, determinando normas e processos que devem ser utilizados para execução dos serviços. Para a execução dos serviços, o construtor devera disponibilizar toda…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNICEB UNICEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Produção Francielle dos Santos Vasques Bragança Paulista 2011 Francielle dos Santos Vasques Administração: Produção Relatório de Estágio Supervisionado (I),…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Feira de Santana 2011 Felipe Caribé da Silva Administração da Produção II Feira de Santana 2011 1) Disserte sobre o PLANEJAMENTO AGREGADO A PRODUÇÃO, dando destaque aos tópicos a seguir.  Etapas; Consiste em três etapas: planejamento de longo prazo, planejamento de médio prazo e planejamento…